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Chaque année en mars, nous célébrons le Mois de l’histoire des femmes pour mettre en lumière les contributions et réalisations remarquables des femmes à travers les âges. C’est l’occasion de reconnaître et d’honorer celles qui ont joué un rôle crucial dans divers domaines, de la politique aux sciences, en passant par les arts, les affaires et bien d’autres.

En outre, le Mois de l’histoire des femmes offre une opportunité unique de sensibiliser à l’importance de l’égalité des sexes. Il s’agit d’un moment privilégié pour encourager le progrès vers un monde plus juste et plus équitable, où les femmes peuvent pleinement s’épanouir et réaliser leur plein potentiel. Dans cet article, nous explorerons comment les marques peuvent s’engager de manière authentique et significative dans le Mois de l’histoire des femmes 2024.

Comprendre l’importance du Mois de l’histoire des femmes

Créé pour combler le fossé dans l’histoire et célébrer les contributions des femmes, le Mois de l’histoire des femmes revêt une importance capitale. Il vise à briser les stéréotypes de genre et à promouvoir l’égalité en reconnaissant le rôle crucial des femmes dans la société.

Célébrer ce mois est essentiel pour :

  • Révéler les contributions historiques des femmes dans divers domaines ;
  • Reconnaître l’impact des femmes sur la société et le progrès humain ;
  • Comprendre les défis persistants et encourager l’action pour l’égalité ;
  • Inspirer les jeunes filles et les femmes à poursuivre leurs ambitions ;
  • Célébrer la diversité des expériences et des réalisations féminines.

En célébrant le Mois de l’histoire des femmes, nous contribuons à construire un monde plus juste et plus inclusif pour tous. Alors, comment les marques peuvent-elles dépasser le simple marketing opportuniste et créer un impact réel ? Lisez la suite pour découvrir comment votre marque peut célébrer le Mois de l’histoire des femmes 2024 de manière authentique et impactful.

Éviter les stéréotypes et les clichés sur les femmes

Perpétuer des stéréotypes et clichés sur les femmes est néfaste. Cela les enferme dans des rôles traditionnels et restreint leurs opportunités. Pour un langage et des actions inclusifs, pensez à remettre en question les préjugés et à promouvoir une représentation équilibrée des femmes dans les médias, la publicité et la culture populaire. Il est également essentiel de donner aux femmes les mêmes opportunités et les mêmes droits que les hommes, afin qu’elles puissent réaliser leur plein potentiel.

Mettre en valeur les femmes inspirantes

De nombreuses femmes ont marqué l’histoire par leurs contributions dans divers domaines. Célébrer leurs réalisations et leur succès est essentiel pour inspirer les générations futures. Parmi ces femmes inspirantes, citons :

  • Marie Curie, pionnière de la radioactivité et double prix Nobel ;
  • Rosa Parks, figure majeure du mouvement des droits civiques aux États-Unis ;
  • Malala Yousafzai, activiste pakistanaise pour l’éducation des filles.

Pour mettre en valeur les réalisations des femmes, il est important de partager leurs histoires et de les inclure dans les programmes scolaires, les médias et les événements communautaires. Il est également essentiel de soutenir et d’encourager les femmes à poursuivre leurs passions et à atteindre leurs objectifs.

Soutenir les organisations et initiatives pour les femmes

Soutenir les organisations qui autonomisent et défendent les droits des femmes est crucial pour l’égalité des sexes. Elles luttent contre la discrimination et promeuvent l’avancement des femmes dans tous les domaines.

Parmi les nombreuses façons de s’impliquer et de faire une différence, vous pouvez faire du bénévolat dans des organisations locales, faire un don pour soutenir leurs programmes et leurs initiatives, ou encore participer à des événements et des campagnes de sensibilisation. En soutenant ces organisations, vous contribuez à créer un monde plus équitable pour les femmes.

Promouvoir la diversité et l’inclusion dans les campagnes publicitaires

La publicité influence la représentation des femmes dans la société. Or, trop de publicités perpétuent des stéréotypes et ignorent la diversité des femmes. Promouvoir la diversité et l’inclusion dans les campagnes publicitaires en représentant des femmes de tous âges, origines ethniques, morphologies et capacités est essentiel. Cela permettra aux femmes de se sentir représentées et valorisées dans la société.

En effet, la publicité a le pouvoir de déconstruire les stéréotypes, de célébrer la diversité des expériences féminines et d’encourager l’inclusion et l’acceptation de soi. C’est en diffusant des images positives et diversifiées des femmes que nous pouvons changer les mentalités et construire un monde plus inclusif.

Mettre en avant les histoires méconnues des femmes

Profitez du Mois de l’histoire des femmes pour donner voix aux femmes oubliées par l’histoire. Leurs récits enrichissent notre compréhension du passé et soulignent leurs contributions souvent invisibles. Pour faire connaître ces histoires méconnues, il faut mener des recherches approfondies, recueillir des témoignages et diffuser ces récits à travers des livres, des documentaires, des expositions et d’autres médias. Ces histoires nous éclairent sur la diversité des expériences féminines, leurs luttes et leurs réussites ainsi que leur impact sur le développement de la société. En partageant ces récits, nous rendons hommage à ces femmes et inspirons les générations futures.

Partenariat avec des organisations pour les femmes : une collaboration gagnant-gagnant

S’associer à des organisations qui soutiennent les femmes offre des avantages mutuels aux entreprises et aux causes qu’elles défendent. Ces collaborations permettent de sensibiliser à l’importance de l’égalité des sexes, d’accroître la visibilité des organisations et de renforcer leur impact.

Pour établir des partenariats fructueux, il faut identifier des organisations dont les valeurs et les objectifs s’alignent sur ceux de votre entreprise. Vous pouvez ensuite collaborer sur des projets communs, organiser des événements conjoints ou soutenir financièrement leurs initiatives.

Ces partenariats contribuent à promouvoir l’autonomisation des femmes, à lutter contre les discriminations, à encourager l’inclusion et à bâtir un monde plus juste et plus égalitaire.

Offrir des produits et services qui soutiennent les femmes

Répondre aux besoins et aux intérêts des femmes est crucial pour leur bien-être et leur épanouissement. Cela se traduit par la création de produits et services adaptés à leurs réalités, notamment :

  • Des soins personnels : des produits conçus pour les besoins spécifiques des femmes, comme des cosmétiques naturels ou des protections hygiéniques éco-responsables.
  • Des vêtements adaptés à différentes morphologies et styles de vie, valorisant la diversité et l’inclusion.
  • Des services de santé spécifiques, tels que des centres de santé spécialisés pour les femmes ou des programmes de sensibilisation aux maladies qui les affectent particulièrement.
  • Des programmes de formation axés sur l’autonomisation des femmes, leur développement personnel et professionnel, et l’acquisition de compétences clés.

De nombreuses entreprises s’engagent déjà dans cette voie. Elles reconnaissent l’importance de l’autonomisation et du bien-être des femmes, et contribuent à leur épanouissement. Certaines marques de vêtements soutiennent des projets d’éducation des filles et d’autres entreprises proposent des programmes de mentorat pour aider les femmes à développer leurs compétences professionnelles.

Encourager le dialogue sur l’égalité des sexes

C’est en brisant le silence et en partageant nos points de vue que nous pouvons sensibiliser aux défis rencontrés par les femmes et construire des solutions durables pour un monde plus juste. Pour faciliter et encourager le dialogue, il est important de créer des espaces sûrs où les gens peuvent s’exprimer librement et partager leurs expériences. Il est également essentiel d’encourager l’écoute active et de respecter les opinions et les points de vue.

En nourrissant ce dialogue, nous pouvons, comprendre les réalités et les défis vécus par les femmes, déconstruire les stéréotypes et les préjugés sexistes,  identifier les obstacles à l’égalité et proposer des solutions concrètes et enfin mobiliser et engager la société dans la lutte pour l’égalité.

Faites appel à Pongo pour des campagnes percutantes

Le Mois de l’histoire des femmes célébre les réalisations et les contributions des femmes à travers l’histoire, soulignant leur impact dans tous les domaines de la société et réaffirmant notre engagement envers l’égalité des sexes. Mais ce mois ne doit pas être une simple parenthèse. Il est essentiel de poursuivre le combat pour l’égalité et l’autonomisation des femmes tout au long de l’année.

Les marques ont un rôle important à jouer dans cette lutte. Elles contribuent à déconstruire les stéréotypes sexistes et à promouvoir une image positive et inclusive des femmes dans leurs communications et leurs produits. Pongo peut vous aider à développer une stratégie gagnante pour vos réseaux sociaux en ce sens. Contactez-nous pour en savoir plus sur nos solutions.

Avoir des stratégies de prospection, c’est bien, mais encore faut-il qu’elles soient efficaces pour générer des prospects et pour les convertir en clients. Dans cette perspective, les entreprises doivent mettre au point des techniques de recherche infaillibles basées sur l’utilisation des supports et des outils digitaux. C’est ce qu’on appelle une prospection digitale. Basée sur l’Inbound marketing, celle-ci a la particularité d’être moins coûteuse, moins intrusive et plus efficace comparée à l’approche traditionnelle. Alors, quelles stratégies de prospection digitale adopter pour atteindre sa cible ? Nos conseils.

Stratégies de prospection analogique ou digitale ?

La prospection digitale désigne un processus marketing et commerciale consistant à utiliser Internet pour attirer le prospect et le transformer en client. Elle est généralement associée à l’Inbound marketing, une approche moins intrusive s’offrant aux entreprises pour la recherche des clients potentiels en B to B ou en B to C.

 

La prospection digitale est différente de la prospection traditionnelle, appelée également analogique, du fait que cette dernière utilise des outils physiques, comme les appels téléphoniques, les prospectus ou encore les journaux, pour chercher des prospects.

 

La démarche digitale, quant à elle, fait appel à des outils et des supports en ligne, tels que les sites internet, les réseaux sociaux ou les e-mails. Avec cette solution, vous ne cherchez pas vraiment les clients potentiels. Vous leur laissez l’initiative du premier contact en leur offrant un contenu pertinent. Les leads que vous obtenez sont de qualité, convertibles facilement en clients. La transformation numérique de votre entreprise est en retard ? Découvrez les 7 leviers incontournables pour avancer.

 

La technique de prospection digitale est avantageuse à de nombreux égards : 

 

  • Moins coûteuse : vous n’avez plus à imprimer des supports physiques puisque toutes les opérations se font via un ordinateur connecté ;
  • Efficace : le digital vous permet d’atteindre un nombre plus élevé de prospects puisque la campagne est appliquée sans aucune limitation géographique. Vos forces de vente gagnent ainsi en productivité ;
  • Un meilleure suivi : avec le digital, vous êtes en mesure de suivre et de mesurer l’efficacité de votre stratégie de prospection, ce qui n’est pas le cas avec les méthodes physiques ;
  • Personnalisation : vous pouvez orienter vos stratégies de prospection digitale vers des clients spécifiques afin d’augmenter vos ventes et d’inciter la croissance de votre entreprise.

5 étapes clés pour créer des stratégies de prospection digitale efficaces

Voici les étapes clés pour créer des stratégies de prospection digitale efficaces.

  • Identifier sa cible

La stratégie de prospection digitale doit être adaptée à votre public cible. Pour cela, pensez à identifier en amont le profil de client idéal susceptible d’être attirés par votre contenu, par vos produits ou encore par vos services. Cette étape préalable vous permet de cerner votre audience, de comprendre ses attentes et de connaître ses comportements d’achat ainsi que ses canaux de communication privilégiés.

  • Fixer des objectifs

Que vous envisagiez de mettre en place des stratégies de prospection digitale B to C ou B to B, pensez à fixer préalablement vos objectifs. Pour y procéder, posez-vous un certain nombre de questions, comme le nombre de prospects que vous souhaitez générer par mois ou encore le nombre de ventes supplémentaires que vous souhaitez réaliser. Une fois les objectifs fixés, établissez un plan qui permet de les atteindre.

  • Choisir de bons canaux

L’efficacité de vos stratégies de prospection numériques dépend des canaux que vous utilisez pour communiquer avec les prospects. Le choix d’un bon canal se fait en prenant en compte le profil du public cible, l’objectif global de la campagne, ainsi que le type de message à envoyer.

A titre d’illustration, nombreuses sont les entreprises qui recourent à LinkedIn pour générer et convertir des leads puisque ce réseau est plus adapté à la stratégie B2B. Instagram, quant à elles, est plus approprié à la démarche B2C. En choisissant minutieusement vos canaux de communication, vous aurez l’assurance de toucher la bonne cible avec le bon contenu.

  • Suivre les performances de vente

Faites un état des lieux de l’avancement de votre stratégie de prospection digitale afin de vous offrir une vision globale sur vos performances de vente. Le suivi vous permet également de constater vos freins, vos lacunes et vos erreurs, et déterminer la nécessité de réajuster vos démarches.

 

Pour suivre le processus mis en place, vous pouvez utiliser un outil spécifique, comme Google Analytics, qui vous fournira divers indicateurs de performance (KPI), tels que le taux de conversion, le taux de rebond ou le taux d’audience.

  • Ajuster ses stratégies de prospection digitale

L’ajustement des stratégies de prospection numérique peut s’avérer être utile dans certaines circonstances : apparition de nouveaux concurrents, inefficacité du canal de communication utilisé, ou encore échec de la stratégie appliquée. Pensez à consulter les indicateurs de performance affichés par vos outils de suivi pour identifier vos lacunes et pour déterminer la stratégie la plus efficace.

5 outils pour réussir sa stratégie de prospection digitale

L’utilisation des outils digitaux suivants est de rigueur pour garantir l’efficacité de ses stratégies de prospection numérique.

  • Un bon site internet

Le site internet est le pilier d’une stratégie de marketing digital réussi. En effet, c’est à travers cet outil que les prospects peuvent s’informer davantage sur votre entreprise, sur vos produits et sur vos services. Votre capacité de générer des prospects et de les convertir en clients dépend de la qualité de votre site web.

 

Les critères d’un bon site internet sont nombreux : 

  • Responsive design : pour une prospection digitale réussie, assurez-vous que votre site web s’affiche convenablement sur tous les écrans (tablette, smartphone, ordinateur ou autres) ;
  • Meilleure expérience utilisateur (UX) : votre site doit offrir à l’internaute une navigation fluide ainsi que des contenus pertinents, agréables et faciles à lire ;
  • Contenu complet et mis à jour régulièrement : les informations publiées sur votre site doivent correspondre aux attentes des visiteurs. Aussi, il faut qu’elles soient mises à jour régulièrement.

Pour vous offrir un site internet de qualité qui attire, qui convertit et qui fidélise, faites appel à un spécialiste du marketing digital, comme Pongo.

  • Une bonne stratégie SEO

C’est déjà bien d’avoir un bon site web. Mais encore faut-il que son SEO (Search Engine Optimization) soit travaillé pour générer des prospects. Dans cette optique, l’intervention d’un professionnel du référencement naturel, comme l’agence digitale Pongo, est utile. L’application d’une bonne technique de SEO permet à votre site web de décrocher la première page du moteur de recherche et d’être trouvé facilement par les internautes rien qu’à partir des mots qu’ils tapent sur la barre de recherche.

 

La qualité du site et un référencement naturel travaillé constituent les deux éléments inséparables garantissant le succès des stratégies de prospection digitale.

  • Les réseaux sociaux

Pour trouver des prospects, il faut aussi passer par les réseaux sociaux, tels que Facebook, Instagram, Linkedin ou Twitter. Pour faire une prospection digitale B to B, le réseau LinkedIn est le plus préconisé puisqu’il propose des filtres avancés permettant de trouver et de contacter la clientèle cible.

  • La publicité digitale

Faire une publicité en ligne constitue l’une des techniques infaillibles pour générer des leads qualifiés. Elle vous permet de toucher une audience précise dans un délai très court. Plusieurs plateformes de gestion de publicités digitales existent, comme Google Ads, ou encore Meta. Vous avez la possibilité de viser des audiences spécifiques en recourant aux filtres démographiques, géographiques et comportementaux proposés par ces outils.

  • L’e-mailing

L’emailing vous permet de convertir facilement vos prospects en clients, en partant d’une base de données de prospects que vous avez obtenu préalablement. A travers l’e-mail envoyé, vous pouvez toucher vos leads cibles et les inciter à passer à l’action : demande d’informations, abonnement, achat ou autres.

Confiez vos stratégies de prospection digitale à Pongo

Pongo est votre partenaire idéal pour vous offrir une stratégie de prospection digitale réussie. Nous sommes bien plus qu’une simple agence digitale. Notre engagement envers l’innovation, notre flexibilité et notre compréhension culturelle approfondie font de nous de véritables artisans du digital.

Pour hisser votre entreprise vers de nouveaux sommets, Pongo met à votre disposition une gamme complète de services digitaux : création de site web, optimisation SEO, création de contenu, campagne Google Ads, et bien plus encore. Contactez-nous pour discuter ensemble des besoins de votre entreprise et voir comment nous pouvons vous accompagner pour tirer le meilleur parti de votre prospection digitale.

Dans le paysage commercial dynamique d’aujourd’hui, la digitalisation propulse l’innovation, rendant essentiel le recours à des services digitaux performants pour la prospérité des entreprises. Face à cette nécessité croissante, le choix de la bonne agence pour externaliser vos besoins digitaux revêt une importance capitale. Et si vous trouviez la solution idéale sur l’île ensoleillée de Maurice ?

Explorez le domaine du marketing digital à la mauricienne, où l’efficacité rencontre l’innovation, avec Pongo comme partenaire de confiance. Découvrez dans cet article les avantages intrigants et pratiques de l’externalisation de vos opérations digitales vers une agence basée à Maurice.

L’essor de l’industrie du marketing digital à Maurice

Plongeons au cœur de l’océan Indien, là où l’île Maurice, réputée pour ses plages paradisiaques, se distingue également par son écosystème dynamique de marketing digital.

Au fil des années, l’île Maurice a vu émerger un écosystème florissant du marketing digital. Des agences comme Pongo ont évolué pour répondre aux exigences du marché mondial, résultat d’une combinaison subtile d’expertise locale et d’ouverture sur le monde. Maurice se démarque par sa capacité à allier tradition et innovation, offrant aux entreprises qui externalisent leurs besoins digitaux une perspective unique et un avantage compétitif indéniable.

Les compétences des professionnels mauriciens en marketing digital sont la clé de cette ascension. Forts d’une éducation solide et d’une diversité culturelle exceptionnelle, ces experts naviguent aisément dans le monde complexe du marketing digital. Leur polyvalence et leur compréhension fine des tendances internationales font d’eux des partenaires de choix pour les entreprises cherchant à se démarquer dans le paysage digital mondial.

Avantages économiques : coûts compétitifs et économies budgétaires

Les agences mauriciennes rime réussite avec efficacité, offrant des avantages économiques substantiels. Les coûts compétitifs liés à l’externalisation vers Maurice sont une aubaine pour les entreprises soucieuses d’optimiser leur budget marketing.

Pour saisir pleinement ces avantages, examinons de près les coûts. Comparé à d’autres marchés, le coût de la vie à Maurice est avantageux, se traduisant par des tarifs compétitifs pour des services de qualité. Vous payez 5 fois moins cher en choisissant une agence mauricienne qu’une agence française. Les agences mauriciennes offrent ainsi des solutions rentables et performantes, faisant de l’île une destination de choix pour externaliser vos besoins digitaux.

En externalisant vers une agence mauricienne, vous réalisez non seulement des économies immédiates, mais investissez également dans une collaboration propice à stimuler votre retour sur investissement à long terme.

Niveau de compétence et d’expertise technique

En externalisant vos besoins digitaux, l’expertise technique devient cruciale pour le succès de votre stratégie. Les professionnels mauriciens en marketing digital se démarquent par leur niveau de compétence et d’expertise. Ils vont au-delà des stratégies conventionnelles, excellant dans la création de campagnes digitales uniques en accord avec vos ambitions.

Les agences mauriciennes, comme Pongo, ont constitué un impressionnant portfolio de cas de réussite. Ces histoires sont de véritables témoignages de l’impact positif de l’expertise mauricienne, illustrant la capacité des professionnels à transformer les défis en opportunités.

Flexibilité et agilité : réactivité aux changements du marché

Les agences mauriciennes, à taille humaine et dépourvues des lourdeurs bureaucratiques des mastodontes du secteur, peuvent pivoter rapidement. Cela se traduit par des ajustements agiles dans les stratégies, s’adaptant aux besoins changeants de votre entreprise et aux caprices parfois volatiles du marché. Elles excellent naturellement dans la gestion des changements du marché, absorbant rapidement les évolutions digitales pour anticiper les tendances émergentes et maintenir une longueur d’avance sur la concurrence.

Adaptabilité aux évolutions technologiques

L’agilité va au-delà de la stratégie, englobant également l’adaptabilité aux évolutions technologiques. Les professionnels mauriciens en marketing digital embrassent constamment les dernières technologies pour offrir des solutions de pointe. Cette capacité à rester à la pointe des avancées technologiques garantit que votre entreprise dispose des outils les plus performants pour atteindre ses objectifs digitaux.

Proximité culturelle et linguistique

Au-delà des algorithmes et des métriques, la proximité culturelle devient le fondement des campagnes digitales percutantes. Opter pour une agence mauricienne offre un avantage notable en termes de proximité culturelle. Maurice, en tant que creuset de diversité, partage des affinités culturelles avec de nombreux marchés internationaux, dont la France.

Quand la culture est partagée, la communication va au-delà de la simple transmission d’informations pour devenir une conversation. Les agences mauriciennes, immergées dans une culture multiforme, excellent dans cette communication subtile, résonnant avec les nuances propres à chaque marché. Cette compréhension culturelle partagée crée une synergie qui va au-delà des services pour devenir une véritable collaboration.

Compréhension des spécificités du marché français

La maîtrise des particularités du marché français est un atout majeur des agences mauriciennes. La familiarité avec les tendances, les comportements des consommateurs et les subtilités linguistiques permet aux professionnels mauriciens de concevoir des campagnes authentiques pour le public français. Cette connexion culturelle crée une passerelle entre votre entreprise et le marché français, favorisant une intégration harmonieuse de votre marque.

Une collaboration enrichissante

En résumé, l’externalisation de vos besoins digitaux vers une agence mauricienne comme Pongo offre une palette d’avantages stratégiques. Des coûts compétitifs à l’expertise technique, en passant par la flexibilité et la proximité culturelle, chaque aspect contribue à la création d’une stratégie digitale robuste et agile. Choisir une agence mauricienne n’est pas simplement une décision économique ; c’est un investissement dans une collaboration enrichissante, où la diversité culturelle et l’excellence technique se rencontrent.

La pertinence de Pongo Soft dans le contexte

Fort de son engagement envers l’excellence et avec dix ans d’expérience, Pongo combine une expertise technique de pointe avec une compréhension profonde des spécificités du marché français. Nous transcendons les attentes, transformant les défis en opportunités et les idées en réalités digitales captivantes.

Pourquoi choisir Pongo pour vos besoins digitaux ?

Si vous aspirez à une collaboration qui va au-delà des attentes, Pongo est le partenaire idéal pour façonner votre présence digitale. Notre engagement envers l’innovation, notre compréhension culturelle approfondie et notre flexibilité font de nous bien plus qu’une agence digitale classique. Nous sommes des artisans du digital, prêts à traduire votre vision en une expérience digitale mémorable.

Les services proposés par Pongo

De la conception de sites web captivants à la gestion de campagnes publicitaires stratégiques, notre équipe est prête à relever tous les défis.

Découvrez notre gamme complète de services digitaux :

  • Création de site vitrine
  • Creation de site e-commerce
  • Développement (des solutions technologiques spécifiques pour répondre à vos besoins)
  • Optimisation SEO
  • Rédaction d’articles
  • Community management
  • Campagne Google Ads
  • Et bien plus encore !

Comment démarrer votre collaboration avec Pongo ?

Démarrer votre collaboration avec Pongo est simple. Contactez-nous pour une consultation initiale, où nous prendrons le temps de comprendre vos besoins. Ensemble, nous créerons une stratégie digitale sur mesure qui propulsera votre entreprise vers de nouveaux sommets. N’attendez plus, faites de Pongo votre partenaire de confiance dans l’ère digitale.

Dans le monde du marketing digital, les campagnes Google Ads sont un outil puissant pour générer du trafic et des conversions. Cependant, sans une gestion adéquate, elles peuvent rapidement devenir un gouffre financier. Dans cet article, nous vous proposons des astuces pour optimiser vos campagnes Google Ads et éviter de perdre de l’argent inutilement.

L’importance d’une liste de mots clés à exclure bien fournie

Comprendre les mots clés à exclure

Les mots clés à exclure sont des termes que vous ne souhaitez pas associer à vos annonces. En les ajoutant à votre liste d’exclusion, vous empêchez vos annonces de s’afficher lorsqu’un utilisateur effectue une recherche incluant ces mots. Cela vous permet de cibler plus précisément votre audience et d’éviter les clics non pertinents qui peuvent engendrer des coûts inutiles.

Enrichir régulièrement votre liste d’exclusion

Il est essentiel de mettre à jour régulièrement votre liste de mots clés à exclure pour optimiser l’efficacité de vos campagnes. Voici quelques conseils pour y parvenir :

  • Analysez les termes de recherche : Utilisez les rapports de termes de recherche dans Google Ads pour identifier les mots clés non pertinents qui déclenchent vos annonces. Ajoutez-les à votre liste d’exclusion pour éviter de gaspiller votre budget.
  • Pensez aux variantes : N’oubliez pas d’inclure les variantes de mots clés, telles que les pluriels, les fautes d’orthographe courantes et les synonymes.
  • Soyez proactif : Anticipez les mots clés non pertinents en vous mettant à la place de votre audience cible. Quels termes pourraient-ils utiliser lors de leurs recherches qui ne correspondent pas à votre offre ?

Protégez vos campagnes contre les clics frauduleux

Comprendre les clics frauduleux

Les clics frauduleux sont des clics sur vos annonces qui n’ont pas pour objectif de générer des conversions, mais plutôt de vous faire dépenser votre budget. Ils peuvent provenir de concurrents malveillants, de robots ou de personnes cherchant à nuire à votre entreprise.

Utiliser un outil de protection contre les clics frauduleux

Pour éviter de perdre de l’argent à cause des clics frauduleux, il est recommandé d’utiliser un outil de protection dédié. Ces outils analysent les clics sur vos annonces et détectent les comportements suspects. Ils bloquent ensuite les adresses IP responsables pour empêcher de futurs clics frauduleux. Voici quelques avantages de l’utilisation d’un tel outil :

  • Économies : En bloquant les clics frauduleux, vous réduisez vos dépenses inutiles et améliorez votre retour sur investissement (ROI).
  • Sécurité : En protégeant vos campagnes contre les clics frauduleux, vous renforcez la sécurité de votre compte Google Ads et préservez la réputation de votre marque.
  • Précision : Les outils de protection contre les clics frauduleux utilisent des algorithmes avancés pour identifier et bloquer les clics frauduleux avec une grande précision, vous évitant ainsi de perdre du temps et des ressources à les traquer manuellement.

Quel outil de protection choisir ?

Fraude au clic, click bombing, click fraud… Tous ces termes désignent la fraude qui consiste à vous faire dépenser de l’argent inutilement en générant de faux clics sur vos annonces. Il peux s’agir de clics manuels (par vos concurrents par exemple, ou même par des clients mécontents), ou encore des clics provenant de fermes à clics ou de robots.

Il existe de nombreuses solutions sur le marchés, dépendant notamment du réseau publicitaire que vous utiliser. Pour Google Ads, nous pouvons citer notamment Clixtell, TraffickGuard ou bien Lunio.

Le choix de la rédaction : Fraud Blocker

Nous utilisons depuis plusieurs mois la solution Fraud Blocker pour nos propres campagnes. Celle-ci bloque environ 10% des clics sur nos annonces et nous permet d’économiser environ 175 € par mois grâce au blocage des clics frauduleux.

Comment cela fonctionne ? Fraud Blocker va surveiller le trafic entrant et rechercher les comportements anormaux pour détecter les visites provenant de robots (bot), de concurrents, etc.

Voici quelques exemples de comportements suspicieux :

  • Des clics très répétitifs en peu de temps.
  • Des sources ayant des données de référence trompeuses.
  • Des appareils qui n’ont pas de carte graphique.
  • Des pays d’origine qui ne correspondent pas.
  • Des sources qui visitent votre site pendant moins d’une seconde.
  • Des serveurs VPN, TOR ou autres, utilisés pour la confidentialité qu’ils procurent et que les bots utilisent souvent pour masquer leur identité.
  • L’importation de listes noires d’adresses IP à partir de sources publiques telles que fireHOL.org.
  • Un ratio anormalement élevé d’adresses IP pour un seul appareil de visiteur.
  • Et bien d’autres.

Essayez Fraud Blocker gratuitement pendant 14 jours !

 

Autres astuces pour optimiser vos campagnes Google Ads

Segmentez vos campagnes et groupes d’annonces

Une segmentation efficace de vos campagnes et groupes d’annonces vous permet de mieux cibler votre audience et d’adapter vos messages en fonction des besoins et des attentes de chaque segment. Cela contribue à améliorer la pertinence de vos annonces et à réduire les coûts inutiles.

Ajustez vos enchères en fonction des performances

Analysez régulièrement les performances de vos campagnes et ajustez vos enchères en conséquence. Si certaines annonces ou groupes d’annonces génèrent un faible retour sur investissement, réduisez vos enchères ou mettez-les en pause pour éviter de gaspiller votre budget.

Testez et optimisez vos annonces

Mettez en place des tests A/B pour comparer différentes versions de vos annonces et déterminer celles qui génèrent les meilleurs résultats. Optimisez vos annonces en fonction des données recueillies pour améliorer leur performance et maximiser votre ROI.

Suivez les tendances et les nouveautés

Le monde du marketing digital évolue rapidement. Restez informé des dernières tendances, des nouvelles fonctionnalités Google Ads et des meilleures pratiques pour optimiser vos campagnes et tirer le meilleur parti de votre budget.

Conclusion

En somme, pour éviter de perdre de l’argent sur vos campagnes Google Ads, il est crucial d’enrichir régulièrement votre liste de mots clés à exclure, d’utiliser un outil de protection contre les clics frauduleux et de mettre en œuvre les autres astuces mentionnées dans cet article. En adoptant ces bonnes pratiques, vous optimiserez vos campagnes, améliorerez votre retour sur investissement et maximiserez la rentabilité de vos efforts marketing.

Nous vous proposons de découvrir un des outils que nous utilisons au quotidien dans notre agence : Google Data Studio. Cet outil qui permet de transformer vos données en tableau de bord est un must pour vous aider à piloter votre stratégie digitale.

L’importance du reporting

A quoi cela sert de lancer des actions marketing ou dépenser du budget publicitaire si vous n’avez pas un moyen de mesurer leur efficacité ? Cela semble logique, mais par où commencer ?

Définissez vos KPI

Les KPI (Key Performance Indicator) correspondent aux chiffres clés qui permettent de mesurer votre performance. Ce sont ses indicateurs qui pilotent votre stratégie digitale et votre prise de décision.

Une fois ces chiffres clés définis, il faut alors trouver un moyen efficace de les visualiser, suivre et partager.

Créez un rapport / un tableau de bord

Pour exploiter au maximum vos KPI, il est important de mettre en place un rapport qui soit à la fois pertinent, concis et simple d’utilisation.

Celui-ci aura en effet 2 objectifs principaux :

  1. Orienter votre stratégie : il doit en effet vous permettre d’avoir une lecture simple des bons indicateurs. Cela vous permettra de faciliter l’analyse de vos résultats et de pouvoir prendre des décisions pour améliorer vos performances.
  2. Communiquer vos résultats : il doit ainsi être facilement partageable et compréhensible par tous.

Qu’est-ce que Google Data Studio

Google Data Studio, lancé par Google en 2016, simplifie la visualisation de vos données. Cet outil permet en effet de connecter plusieurs sources de données (Analytics, Search Console, Ads…) pour créer des tableaux de bord personnalisables et faciles à partager.

Comment ça fonctionne ?

Il suffit d’importer vos différentes sources de données et elles sont alors mises à votre disposition pour créer des graphiques, tableaux et autres cartes. Il est alors possible d’utiliser des filtres ou en encore d’utiliser des calculs pour créer de nouvelles données.

Les Avantages

Un outil gratuit

Google met cet outil à disposition gratuitement et vous pouvez créer autant de rapport que vous le souhaitez et les connecter aux autres services gratuits proposés par Google.

Vous pouvez également ajouter d’autres sources de données ne provenant pas de Google, comme Facebook ou Instagram. Cela pourra par contre engendrer des frais supplémentaires avec l’utilisation de services spécifiques pour extraire ses données.

Simple d’utilisation

Pas besoin d’être un expert pour créer un rapport avec Google Data Studio. Il existe une multitude de modèles prêts à l’emploi qu’il suffit de copier et de remplacer avec vos propres sources de données.

Ultra personnalisable

Thèmes, filtres, calculs… Une fois à l’aise avec l’outil, tout est possible.

Partage simplifié

Un simple clic de bouton vous permet de partager vos rapports. Vous pouvez soit copier le lien de votre tableau de bord pour le transmettre aux personnes concernées, soit inviter d’autres utilisateurs à y collaborer.

Encore mieux, vous pouvez programmer l’envoi de vos rapports par email ! Idéal pour un suivi transparent et automatisé. Vous n’avez qu’à ajouter l’adresse des contacts puis à régler le planning de diffusion (par exemple tous les lundis à 8h).

À vous de jouer

Vous souhaitez vous lancer et vous avez besoin d’un modèle, pourquoi ne pas utiliser notre template qui vous permet de créer un tableau de bord idéal pour suivre les performances de votre site vitrine grâce à une sélection de chiffres clés provenant de Google Analytics et Google Search Console :

Template Google Data Studio par Pongo.io

Utiliser le modèle

Pour l’utiliser, vous n’avez qu’à cliquer sur Utiliser un modèle en haut à droite et à sélectionner vos propres sources de données Google Analytics et Search Console pour remplacer les données d’exemple de Google.

Vous souhaitez donner une image valorisante de  votre société ? Une image digne du prestige de votre entreprise ? Avec une moyenne de 269 milliards d’email envoyés chaque jour, la messagerie électronique est un moyen de communication très privilégié. Découvrez notre sélection de logiciels, gratuits et payants, afin de vous aider à y parvenir sans aucun problème. Si vous souhaitez coder votre signature email à partir de HTML, sachez que cela peut vous prendre des heures, c’est pour cela qu’il est plus pratique et rapide de passer par un outil qui vous donnera le même résultat mais beaucoup plus vite. D’autant plus que si vous avez plus d’une centaine d’employés, c’est le moyen le plus pratique de créer une signature d’email.

 

Signature email, pourquoi est-elle importante ?

Vous en conviendrez, de nos jours, les courriers sur papier non plus cette importance. Tout est automatisé, et est envoyé par email. Effectivement, presque tous les échanges, personnels ou professionnels, se font par voie électronique. C’est pour cela qu’une signature email est nécessaire, afin de confirmer l’authenticité et l’origine de l’email. La signature email doit ainsi comporter :

 

  • L’identité de l’envoyeur, notamment son nom complet, sa position dans l’entreprise, et bien sûr le nom de l’entreprise.
  • Son numéro de téléphone, son adresse physique ou toute autre chose susceptible d’être important.
  • Une photo peut également être ajoutée

Notez aussi qu’une signature email doit être faite de manière à ce qu’elle ne puisse être falsifiée, modifiée par une tierce personne ou recopier.

 

Signature email, comme une carte de visite

Effectivement, votre signature email doit être à votre image ou celle de votre entreprise. Il vous permet de vous différencier, de vous valoriser ou encore permet de vous contacter plus facilement, tout comme l’aurait fait une carte de visite. De plus, durant cette crise sanitaire de la Covid-19, il est important, voire primordiale, de promouvoir la notoriété de votre entreprise, et vous pouvez le faire grâce à vos outils marketing emailing.

 

10 outils pour créer des signatures email

Ces outils vous permettent de personnaliser des templates de modèles déjà existants. Vous pourrez avoir accès à des signatures gratuites. Voici notre sélection d’outils afin de créer les meilleures signatures email :

 

1/ Signature Marker

Ce logiciels vous permet de créer une signature pour un document, un site web ou encore pour votre email. Vous pourrez ainsi récupérer le code HTML ou faire un copier-coller de la signature avec les champs que vous désirez.

 

2/ Mailsignature.com

L’atout de cet outil, est qu’il vous offre des guides afin de vous lancer comme il se doit dans la création de vos signatures email. Vous aurez accès à des modèles gratuits et des outils qui vous permettront de configurer et de générer des signatures électroniques.

 

3/ Wise Stamp

Ce logiciel est l’un des leaders de la création de signature email et est utilisé par plus de 1 200 000 professionnels. Les modèles gratuits sont disponibles, mais nous vous conseillons d’opter pour des modèles payants, pour d’autres avantages.

 

4/ Si.gna.ture

La création d’email via HTML est ici gratuite. Les modèles gratuits peuvent être modifiés sous un délai de 30 jours, tandis que ceux payants sont indéfiniment modifiables.

 

5/ Signature.email

Cet outil est parfait pour les équipes, car il permet de partager les signatures email à toute votre équipe.

 

6/ Designhill

Ce logiciel vous offre une panoplie de signatures email adaptées à toutes les plateformes de messagerie. Vous pouvez ainsi ajouter des liens cliquables.

 

7/ Mailcastr

Se différenciant des autres outils, Mailcastr vous permet de suivre vos signatures en temps réel, via un tableau mis à la disposition des utilisateurs.

 

8/ Hubspot

À travers Hubspot, vous pourrez créer vos signatures email sans abonnement et sans inscription. Il vous propose 6 modèles et vous avez la possibilité de modifier la taille, la couleur et la police.

 

9/ Right Inbox

Vous aurez 3 types d’abonnements, libre qui est gratuit, un abonnement mensuel et annuel qui sont payants. Les modèles payants vous offrent d’infinies possibilités de signatures email.

 

10/ HoneyBook

Vous pourrez créer des signatures directement à travers votre site et ce, gratuitement.

Voici 7 conseils pour créer une signature email professionnelle

 

1/ Indiquez clairement qui vous êtes.

2/ Il vous faut proposer d’autres moyens de vous contacter ; votre numéro de téléphone, WhatsApp, Facebook, votre adresse, le lien de vos réseaux sociaux.

3/ Insérez une photo de profil professionnelle

4/ Faire promouvoir vos produits votre site, votre blog

5/ N’oubliez pas une signature email mobile, car nous sommes nombreux à vérifier nos emails à travers nos téléphones.

6/ Créez un design clair

7/ Reprenez la charte graphique de votre entreprise, en terme de couleur, de taille et de police.

Vous avez toutes les cartes en main afin de créer une signature email à l’image de votre entreprise. En suivant ces quelques conseils, votre signature email deviendra votre nouvel outil de communication. Ne perdez plus de temps aussi à travailler vos signatures email via HTML, simplifiez-vous la vie avec ces outils que nous vous conseillons.

 

Les chiffres parlent d’eux-mêmes. 85% des employés ont déjà été confrontés à un conflit sur leur lieu de travail. 29% y sont confrontés de façon très régulière. Vous pensez pouvoir y échapper ? N’oubliez pas que vos collaborateurs viennent de divers horizons et les sources de tension peuvent êtres diverses et variées. Heureusement, il existe des moyens relativement simples de résoudre les conflits et retrouver une certaine harmonie au sein de votre équipe.

Agir rapidement pour résoudre les conflits

Dans un monde idéal, on éviterait tout simplement les conflits sur le lieu de travail. Malheureusement, une fois qu’ils surviennent, les conflits ne se résolvent pas d’eux-mêmes. En effet, s’ils ne sont pas gérés correctement ou reconnus à temps, ils peuvent détruire la cohésion du groupe au sein de votre entreprise. C’est pour cela qu’il est important de prendre des mesures rapides, voire immédiates, pour résoudre un conflit, aussi petit soit-il. Plus tôt vous le reconnaîtrez, meilleures seront vos chances de trouver une solution. Ainsi, au moindre désaccord, agissez tout de suite et rassemblez les employés concernés autour d’une table afin de trouver un compromis.

Ne jamais prendre parti

Vous aurez certainement un avis personnel sur la question, mais pensez à garder un comportement impartial lors de la résolution d’un conflit. Le but n’est pas qu’il y ait un gagnant ou un perdant. Au contraire, cela pourrait même causer d’autres problèmes par la suite… La meilleure chose à faire est d’encourager toutes les parties à engager une discussion constructive. De plus, en ayant l’occasion de parler de leurs préoccupations, cela aidera déjà à relâcher les tensions. Votre rôle sera d’agir uniquement en médiateur. Facilitez l’écoute entre les deux parties, tout en adoptant une approche structurée. Ainsi :

  • Établissez un ordre du jour précis et un objectif.
  • L’objectif de la rencontre doit être clair et approuvé par les deux parties.
  • Toute la discussion doit tourner autour de cet objectif.
  • Ensemble, trouvez un terrain d’entente pour résoudre le conflit.

Réserver un espace-détente

La plupart des conflits au travail commencent lorsque les collaborateurs sont coincés dans un environnement fermé. À cet effet, vos bureaux devraient disposer d’un espace dédié aux pauses, un endroit où les employés peuvent se détendre et se reposer pour échapper à des situations stressantes. Ces zones offrent un moyen de se calmer et de se recentrer sur soi-même. Elles sont aussi être utiles pour désamorcer les conflits entre deux collègues.

Organiser des compétitions constructives

Pour prévenir les tensions au sein de votre équipe, pourquoi ne pas organiser des compétitions saines ? Cette technique est idéale pour les personnes qui entament le conflit dans le but de gagner par tous les moyens possibles. Pensez à une compétition sportive ou une activité ludique qui nécessite la cohésion et le travail en équipe : tournoi de ping-pong, escape game, chasse au trésor, mini-golf…

Encourager les employés à choisir leurs batailles

Une communication ouverte et honnête est toujours la première voie à suivre. Toutefois, la perception de la gravité du problème varie d’une personne à l’autre. Et, parfois, il est préférable de ne pas perdre de temps sur des conflits qui n’ont pas lieu d’être.

Amener l’équipe à se poser les bonnes questions

En tant que manager, faites comprendre à votre équipe que toutes les batailles ne se valent pas. Invitez vos collaborateurs à se poser les questions suivantes :

  • Quelle est l’importance de ce conflit pour moi ?
  • Est-ce assez important pour que j’y consacre du temps ?
  • Cela permet d’éviter des soucis politiques inutiles, qui peuvent avoir un impact considérable sur la productivité des employés.

Promouvoir un bel état d’esprit

Chaque nuage a un bon côté. Encouragez votre équipe à se concentrer sur le côté positif d’un désaccord sans laisser les émotions négatives les consumer. Vos employés doivent comprendre que la colère obscurcit leur capacité de jugements éclairés et nuit à l’esprit de groupe. Vous devez promouvoir la fusion au sein de votre équipe. Chaque employé doit garder en tête les valeurs de l’entreprise, développer l’honnêteté dans la communication et éviter les paroles blessantes. Un débat, même animé, peut mener à de nouvelles idées ou conduire à des améliorations. Chaque conflit doit donc se terminer par un compromis qui fera grandir les parties concernées.

Résoudre les conflits avec humour

L’humour est un outil très puissant contre les conflits. Il incite les collaborateurs concernés à envisager les problèmes sous un angle différent et plus positif, ce qui permet de résoudre rapidement les différends. En effet, lorsque les parties se mettent à rire par intérêt commun, elles peuvent se rapprocher les unes des autres à un niveau plus humain. Un jeu de mots ou une remarque espiègle peuvent réduire le stress et désamorcer la situation. Les conflits peuvent coûtent chers à l’entreprise. Anticipez les conséquences néfastes en promouvant la cohésion entre vos employés. Dès qu’un problème surgit, agissez rapidement pour trouver une solution qui conviendra à tous les collaborateurs. La résolution de conflit n’est pas toujours chose aisée. En tant que manager, vous pouvez vous former pour apprendre à gérer les situations de tension.

Lancer sa startup en pleine crise, bonne ou mauvaise idée ? Après tout, une crise est toujours un moment de rupture, mais est-ce que cela signe forcément la mort de certains concepts et laisse la porte ouverte à d’autres ? Même si l’idée semble risquée voire farfelue, c’est peut-être au contraire une occasion en or de se lancer.

Lancer sa startup en période de crise

La crise liée au Coronavirus est toujours d’actualité tandis que certains gouvernements sortent des milliards d’euros pour aider les entreprises. Toutefois, toutes les structures, petites, moyennes ou grandes entreprises, ne sont pas égales devant cette crise. Entre les multiples appels de prêt garanti par l’État, de refinancement ou de renégociation avec leurs fournisseurs, la question de se lancer à son propre compte se pose, mais avec précaution. Et même si le moment ne semble pas des plus opportuns pour lancer sa startup, il est toujours temps d’entreprendre. Il suffit de revoir les codes et de le faire différemment. En effet, pour faire face à la crise et voir émerger le monde de demain, une remise en question des opportunités économiques est d’actualité. La pandémie de Covid-19 pourrait ainsi représenter un terreau fertile pour le lancement de nouvelles startups.

Quand le confinement fait émerger de nouveaux besoins

Le confinement forcé et le travail à distance a bousculé les entreprises au niveau mondial. Avec la crise une digitalisation des entreprises a vu le jour, afin de maintenir les activités. Et même si ce n’était de premier abord pas par choix, il y a fort à parier que cette nouvelle manière de travailler pourrait bien être adoptée à long terme. Entre les avantages du télétravail et les réductions de coûts, mêmes les entreprises les plus réticentes au début du confinement pourraient finir par franchir le cap. Les startups des technologies d’entreprise sont d’ailleurs sur un segment propice, avec des preneurs de décision plus conscients que jamais de la nécessité de s’équiper d’outils adaptés. Ces outils numériques, une fois déployés, créeront d’autres besoins, notamment liés à la cybersécurité et au développement de nouveaux modes de management. La crise l’a démontré, diriger une équipe à distance et organiser des réunions de brainstorming à 15 de son salon nécessite quand même une certaine organisation.

Continuer à avancer

Néanmoins, si les opportunités sont réelles, le capital lui se fait rare. Ainsi, lancer sa startup sera plus difficile. Ces opportunités ne pourront être captées que par des entrepreneurs qui n’auront pas froid aux yeux et feront preuve d’un maximum de cran, d’abnégation et de courage. En somme, il ne faudra pas avoir peur de nager en eaux troubles pour y arriver. De plus, il faudra trouver la bonne formule et réussir à apporter un produit ou un service qui répond réellement à un besoin. Ce qui fera le succès de la startup en pleine crise, c’est d’inciter les entreprises à dépenser de l’argent car elles y trouveront un gain financier immédiat. Le cash ne coulera pas à flot pour les startups qui n’ont pas encore fait leurs preuves et celles-ci devront donc minimiser leurs coûts de lancement.

Le secteur de la formation et de l’éducation a aussi sa carte à jouer

Les partenariats entre les chaines de télévision et les éducateurs ont donné naissance à des programmes scolaires pendant le confinement. Néanmoins, de manière plus globale, les outils numériques ne sont pas encore tous là dans le secteur éducatif. Anticiper pour mieux s’adapter à une prochaine crise devient déjà l’enjeu d’un avenir qui pourrait bien se dessiner sous des auspices plus responsables. Or, la continuité d’éducation entre la maison et l’école est une thématique qui ne va pas disparaître après la crise.

Les entreprises innovantes ont la possibilité d’améliorer le quotidien

Contrairement à la crise de 2008, essentiellement économique, celle qui nous touche aujourd’hui pousse de nombreux particuliers comme dirigeants à s’interroger sur la valeur de leur travail et le monde qu’ils veulent construire pour les générations futures. Les sujets liés à la RSE, à la quête de sens et aux défis environnementaux devraient être renforcés au sein des entreprises. Quatre valeurs essentielles sont à prendre en compte pour entreprendre aujourd’hui : la technologie, la créativité, l’impact et le business (la rentabilité). Les composantes environnementales ou même sociales devront faire partie de tous les projets qui émergeront demain.

Si vous souhaitez en savoir plus sur comment faire son e-commerce et intégrer le module de paiement en ligne, la CCI France Maurice vous invite à visualiser la vidéo du webinar en compagnie de l’intervenant M. Vincent POLLET, co-fondateur de Pongo Soft.

La CCI France Maurice a pris la mesure des événements et a décidé de lister ensemble des solutions en ligne pour développer des facilités pendant cette période de crise. Pour vous permettre d’aller plus loin, Pongo Soft vous aide à faciliter la création d’une boutique en ligne et à intégrer le module de paiement en ligne.

Les mesures de confinement prises par le gouvernement en raison de la crise sanitaire du Covid-19 ont obligé les différentes enseignes du retail à s’adapter au changement afin de compenser les pertes et assurer la continuité de leur activité.

En effet, les consommateurs se sont très vite adaptés à la situation et ont changé leurs comportements de consommation. C’est ce que l’on a pu observer ces trois derniers mois durant lesquels les ventes en ligne ont considérablement augmenté.

Ces nouveaux comportements et ces nouvelles habitudes de consommation vont perdurer dans le temps. C’est pourquoi il est aujourd’hui primordial pour les entrepreneurs de repenser leur stratégie digitale afin d’assurer la croissance de leur activité.

Vous êtes sur LinkedIn depuis des années mais générez-vous réellement des prospects et des références ? Et si on vous livrait un plan pour utiliser LinkedIn pour prospecter plus efficacement ? Voici donc 5 tactiques LinkedIn exploitables qui vous aideront à générer des prospects. Voyons cela de plus près !

1. Optimisez Votre Profil LinkedIn

La première et la plus importante partie de votre stratégie LinkedIn doit être l’optimisation de votre profil. Réfléchissons-y : vous obtenez une demande de connexion d’une personne que vous n’avez jamais rencontré. Qu’allez-vous faire ? Vous allez vérifier le profil de la personne et vous trouverez un selfie non professionnel et deux mots bio. Vous êtes moins susceptibles d’accepter l’invitation, n’est-ce pas ? L’astuce est simple : si vous voulez vous connecter avec les prospects que vous ne connaissez pas, vous devez optimiser votre profil.

La première chose à faire est donc d’optimiser son profil car ce serait vraiment du gâchis de passer à côté de vos leads pour si peu !

Concrètement, que devez-vous faire ? Remplir le profil, le rendre le plus complet possible jusqu’à obtenir la mention LinkedIn All-Star.

Ensuite, téléchargez une photo professionnelle et prenez le temps d’écrire une biographie descriptive et un résumé de votre profil. Vous pourriez également songer à personnaliser l’URL du profil. Enfin, optimisez vos compétences et ajoutez toutes vos réalisations.

 

2. Créez Votre Propre Groupe

La création d’un groupe LinkedIn peut vous aider à générer de bons leads. Et la meilleure partie, c’est qu’il est très facile d’en créer un (mais sachez quand même que cela demande des efforts et de l’investissement pour développer et animer le groupe). Tout d’abord, décidez de votre créneau de groupe et des prospects que vous ciblez. Ainsi, si vous fournissez des services de marketing, créez un groupe pour les spécialistes du marketing. Si vous fournissez des services aux entreprises immobilières, créez un groupe d’agents immobiliers, de constructeurs et de développeurs.

Commencez donc par cliquer sur « Travailler » dans votre menu principal, puis choisissez des groupes dans la liste déroulante. Cela vous permettra d’accéder à une nouvelle page. Maintenant, cliquez sur « créer un nouveau groupe » et un formulaire s’ouvrira. Remplissez ce formulaire, téléchargez un logo et cliquez sur le bouton « créer ». Enfin, commencez à partager du contenu populaire dans votre groupe et invitez des personnes à rejoindre votre groupe.

 

3. Créer une Liste de Prospects

Passons à la partie amusante : comment trouver les prospects et éventuellement convertir ses leads. Partons d’une liste de 500 pistes potentielles. Cela peut sembler laborieux, mais ça ne l’est pas. La recherche avancée de LinkedIn fonctionne comme une baguette magique. Elle permet de filtrer sa recherche et de trouver les personnes pertinentes. Ajoutez vos critères en fonction de votre domaine pour une recherche plus précise. Ensuite, passez à l’étape suivante et commencez à vous connecter.

 

4. Commencez à vous connecter à la liste

Nous arrivons maintenant à la partie qui va vous demander le plus de temps. Mais le jeu en vaut la chandelle. Commencez par envoyer une demande de connexion à chaque membre de votre liste avec un message simple et personnalisé. Une fois qu’ils ont accepté pensez à envoyer un message de remerciement. C’est un geste qui peut faire toute la différence et vous permettre de vous démarquer.

 

5. Publier des Articles ou des mises à jour régulièrement

Enfin, dialoguez avec votre réseau en publiant des messages réguliers et des articles sur LinkedIn tous les jours. Essayez toujours d’offrir de la valeur ajoutée à chaque poste que vous publiez pour vos contacts. Et quand quelqu’un vous tend la main avec une requête, répondez et essayez de lui apporter une solution à son problème.

Lorsque vous mettez à jour un message, il apparaît dans le fil d’actualité de vos connexions. LinkedIn fournit également une plateforme pour publier les articles.

 

On pourrait avoir tendance à penser que LinkedIn est juste une plateforme de recherche d’emploi et que les gens y vont uniquement pour mettre à jour leur CV. On se dit que cela n’a aucune utilité pour la génération de leads et qu’il serait mieux de plonger dans de grands étangs comme Twitter et Facebook pour obtenir des prospects. On aurait toutefois tort de le penser. C’est même très loin d’être le cas. Voulez-vous connaître la vérité ? Voici quelques chiffres qui en disent long.

LinkedIn a 562 millions d’utilisation réguliers et 91% des professionnels du marketing listent LinkedIn comme le premier endroit pour trouver du contenu de qualité. LinkedIn représente plus de 50% de tout le trafic social vers les blogs et sites B2B. De plus, 92% des marketeurs B2B ont inscrit LinkedIn dans leur stratégie marketing numérique (devant Twitter et Facebook).

Prospecter sur LinkedIn nécessite certes un peu de votre temps et des efforts, mais si vous êtes engagé, cela fonctionnera. Et votre récompense, ce sera l’engagement des utilisateurs.

Depuis la crise sanitaire, pas moins de 5,2 millions de personnes se sont retrouvées en télétravail. Cette situation, qui n’est pas habituelle pour tout le monde, a forcé les entreprises à revoir les codes et à s‘adapter à une toute nouvelle dynamique. Ce nouveau modèle est-il bien parti pour rester ? Le Coronavirus aura-t-il signé la mort du modèle open space ?

Fin du confinement = retour de l’open space ?

Alors que le confinement touche bientôt à sa fin dans un grand nombre de pays, la reprise du boulot est imminente. Certains ont d’ailleurs déjà repris leurs postes, en respectant certaines mesures d’hygiène et de distanciation. Mais qu’en est-il du travail en open space ? Maintenant que plusieurs entreprises ont goûté aux joies du télétravail, l’open space sera-t-il mort et enterré ? En effet, une fois installé dans la routine du télétravail, le retour au « bureau » peut s’avérer quelque peu difficile.

La communication en Télétravail Vs Open Space

On pourrait penser que la communication entre les collaborateurs est meilleure en open space, car tout le monde est déjà présent sur le lieu de travail. En télétravail, on parle souvent d’isolement et de solitude. Toutefois, qu’en est-il réellement ? Et si la communication était finalement bien plus efficace à distance ? En effet, il a été prouvé que les collaborateurs se parlent beaucoup moins en open space. D’ailleurs, il y a quelques années plusieurs études ont été réalisées pour mesurer le bien-être des salariés en open space. En 2018, deux professeurs de l’Université de Harvard ont révélé que même en open space, les discussions se font davantage à travers des supports électroniques qu’en face-à-face.

Le début de la fin pour l’open space ?

Il faut savoir que le télétravail commençait déjà à prendre de l’ampleur, séduisant les entreprises grâce à ses nombreux atouts. Toutefois, la pandémie a joué un rôle majeur dans l’accélération de ce processus. En effet, face à la crise, les entreprises se sont vues forcées de revoir leur mode de travail. Réduction de coûts, communication plus efficace et flexibilité sont sans doute les arguments majeurs en faveur du travail à distance. Serait-ce donc le début de la fin pour l’open space.

Quid de l’isolement des travailleurs ?

Même si le télétravail présente un nombre infini d’avantages, il ne fait pas l’unanimité. En effet, plusieurs experts déplorent le fait que le télétravail favorise l’isolement des collaborateurs. De plus, ce mode de travail pourrait entrainer une diminution drastique du travail collectif, qui sert avant tout à resserrer les liens entre les collaborateurs. Sans oublier le sens d’appartenance qui risque d’en souffrir quand on est en pyjama devant son ordinateur portable. Travailler à domicile réduit dangereusement la barrière entre la vie professionnelle et personnelle. Est-ce que la rentabilité éventuelle de ce mode de travail suffirait donc à abandonner complètement l’open space ?

Parce que l’open space n’a pas que des mauvais côtés

Comme on le disait plus haut, le fait de se retrouver dans les mêmes locaux pourrait contribuer à renforcer l’esprit d’équipe. Entre les sessions de brainstorming ou tout simplement la pause-café qui permet d’échanger avec un collègue, le télétravail pourrait donner un sentiment de grande solitude à côté. D’ailleurs, les échanges d’idées, surtout quand on est dans le domaine créatif, se font plus naturellement quand on se trouve dans le même espace physique. Par ailleurs, un autre point fort de l’open space est la possibilité de juger plus facilement si un collaborateur a un souci. En ayant une vision globale, un manager peut plus aisément mesurer l’ambiance générale de l’équipe également. Cela permet de mieux répartir la charge de travail.

En effet, en télétravail, personne ne verra si vous croulez sous une pile de dossiers ou si vous avez du mal à vous en sortir avec une tâche en particulier.

Repenser notre rapport au travail

Cette crise de Coronavirus a forcé les entreprises et les employés à repenser leur rapport au travail. Maintenant qu’ils ont goûté au télétravail, les salariés ne voudront sans doute plus se rendre dans un bureau. Du côté des chefs d’entreprise, cela pourrait représenter des économies considérables en termes de locaux et de ressources. De plus, patrons comme employés, personne n’a hâte de se retrouver à nouveau dans les embouteillages ou de se réveiller à l’aube pour arriver à l’heure au bureau. Verrons-nous donc un consensus prendre naissance en faveur du télétravail ?

Télétravail : les bonnes pratiques

Plusieurs solutions technologiques existent déjà et certaines sont indispensables pour le bon fonctionnement du télétravail en entreprise. Tandis que d’autres permettent d’en faciliter la pratique et amènent du confort aux collaborateurs pour une meilleure réussite dans cette nouvelle organisation de travail. Les entreprises peuvent : mettre en place un VPN, donner l’accès à un Webmail, développer une messagerie instantanée, mettre à disposition des outils de communications asynchrones, profiter du softphone, s’appuyer sur le travail collaboratif, migrer des logiciels en mode SaaS, ou encore créer des réunions virtuelles avec la webconférence.

Maintenir les liens sociaux avec ses collègues

Néanmoins, outre le fait que des réunions de travail sont plus efficaces quand les personnes concernées sont physiquement présentes, il est également important de maintenir des liens. Cela renforce la convivialité et permet de maintenir des liens sociaux. Cela a toute son importance en ce qui concerne la motivation des employés. Ainsi, même si le travail au bureau n’a jamais remporté tous les suffrages, il serait peu probable que le modèle soit définitivement enterré.

Digitaliser son business – une opportunité à saisir

Enfin, un nouveau mode de travail signifie aussi qu’il y a des opportunités à saisir si vous êtes un fournisseur B2B dans une industrie qui a été lente à s’adapter au marketing numérique. L’adaptabilité est un facteur clé de la résilience. Si vous avez pour habitude de sortir et de rencontrer de nouveaux clients en face-à-face avant de faire des affaires, l’adaptation peut signifier l’ouverture de nouveaux canaux sur le web ou les plates-formes de médias sociaux. Dans les mois à venir, les clients potentiels vont être moins ouverts à l’idée de vous laisser passer la porte et leur serrer la main – et personne n’a vraiment aucune idée de combien de temps cela va durer et si cela conduira à un changement à long terme.

Il n’y a malheureusement pas de solution parfaite (du moins pour le moment), mais pour la cohésion d’équipe et le bien être des salariés, aujourd’hui la moins mauvaise des solutions sera celle issue de longues discussions entre les salariés, leurs représentants et le médecin de travail. Les entreprises ont intérêt à coconstruire avec les collaborateurs.

Au cours des prochains mois, les entreprises vont plus que jamais devoir accélérer leur transformation numérique. Sans paraître trop alarmiste, dans de nombreux cas, ce sera le facteur décisif pour savoir s’ils traverseront ou pas les moments difficiles à venir. La disparition sans précédent, presque totale, de toutes les chaînes liées aux événements en direct et aux conférences, et les barrières croissantes sur les affaires en face-à-face, posent un énorme défi. La clé de la résilience est le développement de contingences continues pour atténuer cette perte.

80 % du chiffre d’affaires axé sur les offres numériques

Aujourd’hui, avec 80 pour cent de la croissance du chiffre d’affaires axée sur les offres et les opérations numériques d’ici 2022, les dirigeants informatiques devraient continuer à transformer leurs modèles d’exploitation. Les entreprises qui continuent d’investir dans leur stratégie numérique, tout en équilibrant les efforts à court terme avec des mesures à long terme, sortiront plus compétitives de cette pandémie. Le Covid-19 a facilité l’émergence de certaines innovations, telles que le virtual tech bar mis en place par Milind Wagle, CIO D’Equinix, pour s’assurer qu’il puisse soutenir 10 000 employés.

Quand le bouche-à-oreille ne fonctionne plus

Les entreprises B2B s’appuient en particulier sur le circuit annuel des salons et expositions pour tisser des liens avec leurs clients. Dans les industries qui ne sont pas natives du numérique, elles peuvent également être moins sophistiquées dans leurs stratégies de croissance numérique et de relations avec la clientèle. Pour les petites entreprises en particulier, habituées à acquérir des nouveaux clients par le bouche-à-oreille ou sur la force d’une réputation durement acquise, leur perte est un choc.

La transformation numérique comme fer de lance

Les grandes entreprises se retrouvent également dans la position d’avoir potentiellement perdu des millions à cause d’événements annulés. Ils ne récupéreront pas les heures de temps et les dépenses consacrées aux préparatifs de cette année, mais l’assurance et les politiques d’annulation flexibles leur laisseront un budget marketing à réaffecter. Le numérique est donc susceptible d’être le grand gagnant, et les entreprises – y compris celles qui n’ont peut-être même pas une page Facebook -devront passer au marketing social et de contenu, ainsi qu’au référencement et aux campagnes dirigées par les influenceurs.

Digitaliser son business – une opportunité à saisir

Bien sûr, cela signifie qu’il y a des opportunités à saisir si vous êtes un fournisseur B2B dans une industrie qui a été lente à s’adapter au marketing numérique. L’adaptabilité est un facteur clé de la résilience. Si vous avez pour habitude de sortir et de rencontrer de nouveaux clients en face-à-face avant de faire des affaires, l’adaptation peut signifier l’ouverture de nouveaux canaux sur le web ou les plates-formes de médias sociaux. Dans les mois à venir, les clients potentiels vont être moins ouverts à l’idée de vous laisser passer la porte et leur serrer la main – et personne n’a vraiment aucune idée de combien de temps cela va durer et si cela conduira à un changement à long terme.

Référencement et influenceurs au secours des entreprises

Avec l’augmentation du travail à distance et une approche collaborative, les entreprises se tournent vers les canaux numériques et adoptent la transformation numérique. Au cours des dernières semaines, il y a eu un véritable pic des entreprises souhaitant créer ou mettre à jour des sites Web, lancer de nouveaux canaux de commerce électronique et créer des campagnes de médias sociaux axées sur les travailleurs à domicile. L’accent a également été mis sur la contribution des influenceurs et le référencement pour atteindre de nouvelles cibles.

Développer sa stratégie numérique pendant le confinement

Être confiné à la maison, ou pour certains au bureau, plutôt que sur la route lors de visites de vente ou lors d’événements, signifie que les spécialistes du marketing ont plus de temps pour développer des stratégies numériques. Cela signifie trouver où vos clients peuvent être en ligne, et comment différentes approches et tactiques pourraient avoir un impact sur votre succès. Si votre organisation avait auparavant déployé des efforts symboliques dans les canaux numériques, il est maintenant temps de les revoir. Cela pourrait être aussi simple que de rafraîchir votre site web et vos pages de réseaux sociaux ou d’adopter une approche plus innovante.

Une stratégie Cloud-first

La crise du coronavirus n’est rien sinon un argument de vente pour une stratégie dite « cloud-first », une autre cheville ouvrière de l’entreprise numérique. Les entreprises axées sur le Cloud cherchent à adopter les technologies SaaS et IaaS (infrastructure-as-a-service) avant d’envisager des solutions sur site. La mise en place d’une telle stratégie a permis à Autodesk de bien se positionner pour faire face à la pandémie, car il permet plus d’effectuer plus de tâches virtuelles. De plus, Autodesk est déjà configuré pour prendre en charge une main-d’œuvre à distance. Grâce à une infrastructure sur les ressources SaaS et cloud il peut prendre en charge le modèle partout et n’importe quand, permettant une continuité d’activité intégrée à travers une variété de situations et d’événements uniques.

Stimuler la résilience des entreprises

Bien que l’innovation numérique soit importante, le renforcement de la résilience de l’entreprise devrait également faire partie de toute transformation de l’entreprise. Les directeurs informatiques devraient se concerter avec les cadres supérieurs pour améliorer la résilience d’une manière qui s’aligne avec les objectifs de l’entreprise. Cela commence par l’activation des activités critiques dont l’organisation a besoin pour continuer à avancer-bande passante, accès VPN, etc. — à court terme. La résilience à long terme comprend l’optimisation de la prestation des services tout en réduisant les menaces et les vulnérabilités — cyber, catastrophes naturelles, pandémies et autres — pour l’entreprise.

De telles mesures, dont la plupart sont les piliers de la transformation numérique en cours, aideront les entreprises à être bien positionnées pour la nouvelle norme. Comme le coronavirus, ou COVID-19, paralyse les entreprises et la société dans le monde entier, il est urgent d’accélérer les efforts de transformation de l’entreprise. En effet, digitaliser votre business dès maintenant vous mettra en meilleure position après la pandémie. Et ce sont les experts et les DSI qui le disent.