Si vous êtes à la recherche d’une checklist SEO qui vous aidera à augmenter le trafic organique de votre site et le classement sur Google, vous venez de trouver. Voici la checklist ultime pour connaitre le succès en matière de SEO en 2020. Des bases de référencement aux essentiels lors de l’analyse de vos signaux hors page, cette liste est un point de référence pour vous assurer que votre site respecte les meilleures.

 

Il y a de fortes chances que votre site couvre déjà un grand nombre de ces points, et si c’est le cas, génial ! Cependant, il est également vrai que tous les sites Web ont des possibilités de s’améliorer et vous trouverez donc certainement au moins quelques axes d’amélioration que vous auriez pu négliger. Certains de ces points pourraient aussi ne pas être pertinents pour vous. Parcourez donc la liste, comparez les points à votre site, résolvez les problèmes et maximisez les opportunités là où vous le pouvez. Le succès SEO ne vient pas simplement de suivre une checklist, mais de dépasser vos concurrents ; vous devez vous assurer que vous couvrez au moins la plupart de ces points.

 

SEO Checklist – la base

Si vous n’avez pas couvert les bases, votre site aura du mal à se classer dans cette jungle hautement compétitive. Voici donc quelques bases de la mise en œuvre d’une stratégie de référencement réussie.

 

Configurer Google Search Console et Bing Webmaster Tools

Google Search Console est un outil essentiel qui vous fournit des informations précieuses sur les performances de votre site ainsi qu’une multitude de données que vous pouvez utiliser pour augmenter la visibilité organique et le trafic de votre site. Bing Webmaster Tools est la plateforme équivalente, fournissant simplement des données et des idées pour leur moteur de recherche. Ces outils très importants vous permettent d’afficher les termes de recherche et les mots clés sur lesquels les utilisateurs trouvent votre site sur les SERP pour, soumettre les sitemaps, identifier les erreurs d’analyse, et bien plus encore. Si vous ne les avez pas mis en place, faites-le maintenant, et remerciez-nous plus tard.

 

Configurer Google Analytics

Sans les données, vous ne pouvez pas prendre les bonnes décisions. Google Analytics est un outil d’analyse gratuit qui vous permet d’afficher des données et des informations sur le nombre de personnes qui visitent votre site, qui elles sont et comment elles s’y engagent. Vous devrez également connecter Google Analytics et Google Search Console pour importer des données à partir de ce dernier.

 

Installer et configurer un Plugin SEO (si vous utilisez WordPress)

Si vous utilisez WordPress comme votre CMS (ce que vous faites fort probablement, étant donné qu’il alimente maintenant 35% du web), vous devez installer et configurer un plugin SEO pour fournir les fonctionnalités et les fonctionnalités dont vous avez besoin pour optimiser correctement votre site. Dans la checklist SEO WordPress publiée récemment par SEMrush, il y a des suggestions de plug-in SEO à piocher. D’ailleurs, le plugin que vous choisissez sera bien souvent une question de préférence personnelle, mais ce sont trois excellentes options. Si vous utilisez un CMS différent de WordPress, parlez avec votre développeur pour voir si vous devez installer un plugin ou un module de référencement dédié ou si les fonctionnalités dont vous avez besoin sont incluses dans la boîte. Plug in SEO, par exemple, est l’une des applications de référencement Shopify les plus populaires.

 

Générer et soumettre un sitemap (Plan Du Site)

Le but d’un sitemap est d’aider les moteurs de recherche à décider quelles pages doivent être explorées et quelle est la version canonique de chacune. Il s’agit simplement d’une liste d’URL qui définissent le contenu principal de votre site pour s’assurer qu’il est analysé et indexé.

 

Selon les propos de Google :

Un sitemap indique au robot d’exploration quels fichiers vous pensez être importants dans votre site, et fournit également des informations précieuses sur ces fichiers. Par exemple, quand une page a été mise à jour pour la dernière fois, à quelle fréquence la page est modifiée et toutes les versions linguistiques alternatives d’une page. Google prend en charge un certain nombre de formats de sitemap différents, mais XML est le plus couramment utilisé. Vous trouverez généralement le plan du site de votre site à https://www.domain.com/sitemap.xml.

Si vous utilisez WordPress et l’un des plugins mentionnés ci-dessus, vous constaterez que la génération d’un plan du site est une fonctionnalité standard. Sinon, vous pouvez générer un sitemap XML avec l’un des nombreux outils de générateur de sitemap disponibles. Une fois que vous avez généré votre plan du site, assurez-vous que celui-ci est soumis à Google Search Console et Bing Webmaster Tools. Assurez-vous de référencer également votre plan du site dans vos robots.fichier txt.

 

Créer un Robots.fichier txt

Le fichier robots.txt de votre site indique tout simplement aux robots d’exploration des moteurs de recherche quelles pages et fichiers peuvent ou ne peuvent pas demander à partir de votre site. Le plus souvent, il est utilisé pour empêcher certaines sections de votre site d’être explorées et n’est pas destiné à être utilisé comme un moyen de désindexer une page Web et l’empêcher d’apparaître sur Google. Vous pouvez trouver les fichiers robots.txt à https://www.domain.com/robots.txt. Vérifiez si vous en avez déjà un en place. Si vous ne le faites pas, vous devez en créer un, même si vous n’avez pas besoin d’empêcher l’exploration de pages web.

Plusieurs plugins de référencement WordPress permettent aux utilisateurs de créer et d’éditer leurs robots.txt, mais si vous utilisez un CMS différent, vous devrez peut-être créer manuellement le fichier à l’aide d’un éditeur de texte et le télécharger à la racine de votre domaine.

 

Vérifier Search Console pour les actions manuelles

Dans de rares cas, vous pourriez constater que votre site a été affecté négativement par une action manuelle imposée sur elle. Les actions manuelles sont généralement causées par une tentative claire de violer ou de manipuler les directives des webmasters de Google. Cela inclut des choses comme le spam généré par l’utilisateur, les problèmes de données structurées, les liens non naturels (à la fois vers et depuis votre site), le contenu mince, le texte caché et même ce qui est appelé spam pur. La plupart des sites ne seront pas affectés par une action manuelle et ne le seront jamais. Cela dit, vous pouvez les vérifier dans l’onglet actions manuelles de la Console de recherche Google.

Vous serez averti si votre site a reçu une action manuelle, mais si vous travaillez sur un nouveau projet ou prenez en charge un site, il devrait toujours être l’une des premières choses que vous vérifiez.

 

Assurez-vous que Google peut effectivement indexer votre site web

Il n’est pas rare qu’un site web ne soit pas réellement en mesure d’être indexé par Google. En fait, vous seriez surpris de voir à quelle fréquence une désindexation soudaine d’un site est causée par les développeurs laissant accidentellement des balises noindex en place lors du déplacement du code d’un environnement de mise en scène à un environnement en direct. Vous pouvez utiliser L’outil D’audit de site SEMrush pour vous assurer que votre site web peut réellement être analysé et indexé. Il suffit d’aller de l’avant et d’entamer une analyse ; si cela est bloqué, les moteurs de recherche ne seront pas en mesure d’analyser ou d’indexer votre site non plus. Vérifiez que les pages principales de votre site qui doivent être indexées peuvent effectivement être indexées peut sauver beaucoup de problèmes de dépannage si vous trouvez des problèmes plus tard sur la ligne.

 

Une checklist SEO de recherche de mots clés

Sans un processus de recherche de mots clés solide, vous n’allez pas classer pour les bons termes, et si vous n’êtes pas le classement pour les bons termes, votre trafic ne va pas convertir au taux qu’il pourrait. Voici une checklist des tâches essentielles de recherche de mots clés dont vous avez besoin pour vous assurer que vous couvrez pour voir le succès de vos efforts de référencement.

 

Identifiez vos concurrents

L’un des moyens les plus rapides pour commencer avec la recherche de mots clés est de trouver les termes qui fonctionnent pour vos concurrents. À notre avis, aucun temps consacré à l’analyse des concurrents n’est une perte de temps. Exécutez votre propre domaine (et vos principaux concurrents) grâce à l’outil Aperçu du domaine SEMrush, et vous serez en mesure d’identifier rapidement les concurrents qui sont en concurrence dans le même espace que vous et comment votre visibilité se compare.

 

Trouvez vos principaux mots-clés ‘monétisés’

Vous devez savoir quels sont vos principaux mots-clés ‘monétisés’. Si vous ne l’aviez pas deviné, ce sont ceux qui vont vous apporter leads, ventes et conversions. Vous trouverez également ceux-ci appelés termes de tête et mots-clés de la page pilier. En général, ce sont les mots-clés à volume élevé et à forte concurrence qui résument vraiment ce que vous offrez, soit au niveau d’un sujet ou d’une catégorie. Prenons le terme « NFL Jerseys » comme un exemple-pour info, qui est considéré comme un terme de tête. Vous pouvez utiliser l’outil Aperçu des mots clés pour effectuer des recherches de mots clés autour de vos produits et services, et identifier vos termes de tête.

 

Trouver des variations de mots-clés à longue traine

Une stratégie de mot-clé sans mots-clés à longue traine n’est pas vraiment une stratégie de mot-clé. En fait, les mots-clés à longue traine, malgré un volume généralement inférieur à celui des termes de tête, offrent un taux de conversion plus élevé. Vous devez vous assurer que votre stratégie de référencement cible des variantes de mots clés à longue queue ainsi que des termes de tête. À la fois en termes d’optimisation des pages de votre site pour vous assurer qu’elles sont classées pour une variété de termes connexes (vous voudrez inclure des termes à longue queue étroitement liés tout au long du contenu de votre page), mais aussi pour être en mesure de créer un contenu de soutien qui se trouve à côté de votre contenu clé. Vous pouvez utiliser l’outil keyword magic tool pour vous aider à trouver des mots-clés longue traine.

Entrez simplement vos mots-clés principaux et choisissez votre pays, et l’outil retournera une liste de mots-clés où vous pouvez modifier le type de correspondance par mots-clés larges, phrases, exacts ou connexes. Pour d’autres idées à longue queue, l’outil de recherche thématique peut également vous aider à trouver des variations de mots clés à cibler ou à utiliser tout au long de votre contenu.

Si vous souhaitez en savoir plus sur comment faire son e-commerce et intégrer le module de paiement en ligne, la CCI France Maurice vous invite à visualiser la vidéo du webinar en compagnie de l’intervenant M. Vincent POLLET, co-fondateur de Pongo Soft.

La CCI France Maurice a pris la mesure des événements et a décidé de lister ensemble des solutions en ligne pour développer des facilités pendant cette période de crise. Pour vous permettre d’aller plus loin, Pongo Soft vous aide à faciliter la création d’une boutique en ligne et à intégrer le module de paiement en ligne.

Les mesures de confinement prises par le gouvernement en raison de la crise sanitaire du Covid-19 ont obligé les différentes enseignes du retail à s’adapter au changement afin de compenser les pertes et assurer la continuité de leur activité.

En effet, les consommateurs se sont très vite adaptés à la situation et ont changé leurs comportements de consommation. C’est ce que l’on a pu observer ces trois derniers mois durant lesquels les ventes en ligne ont considérablement augmenté.

Ces nouveaux comportements et ces nouvelles habitudes de consommation vont perdurer dans le temps. C’est pourquoi il est aujourd’hui primordial pour les entrepreneurs de repenser leur stratégie digitale afin d’assurer la croissance de leur activité.

Depuis la crise sanitaire, pas moins de 5,2 millions de personnes se sont retrouvées en télétravail. Cette situation, qui n’est pas habituelle pour tout le monde, a forcé les entreprises à revoir les codes et à s‘adapter à une toute nouvelle dynamique. Ce nouveau modèle est-il bien parti pour rester ? Le Coronavirus aura-t-il signé la mort du modèle open space ?

 

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Fin du confinement = retour de l’open space ?

Alors que le confinement touche bientôt à sa fin dans un grand nombre de pays, la reprise du boulot est imminente. Certains ont d’ailleurs déjà repris leurs postes, en respectant certaines mesures d’hygiène et de distanciation. Mais qu’en est-il du travail en open space ? Maintenant que plusieurs entreprises ont goûté aux joies du télétravail, l’open space sera-t-il mort et enterré ? En effet, une fois installé dans la routine du télétravail, le retour au « bureau » peut s’avérer quelque peu difficile.

 

La communication en Télétravail Vs Open Space

On pourrait penser que la communication entre les collaborateurs est meilleure en open space, car tout le monde est déjà présent sur le lieu de travail. En télétravail, on parle souvent d’isolement et de solitude. Toutefois, qu’en est-il réellement ? Et si la communication était finalement bien plus efficace à distance ? En effet, il a été prouvé que les collaborateurs se parlent beaucoup moins en open space. D’ailleurs, il y a quelques années plusieurs études ont été réalisées pour mesurer le bien-être des salariés en open space. En 2018, deux professeurs de l’Université de Harvard ont révélé que même en open space, les discussions se font davantage à travers des supports électroniques qu’en face-à-face.

 

Le début de la fin pour l’open space ?

Il faut savoir que le télétravail commençait déjà à prendre de l’ampleur, séduisant les entreprises grâce à ses nombreux atouts. Toutefois, la pandémie a joué un rôle majeur dans l’accélération de ce processus. En effet, face à la crise, les entreprises se sont vues forcées de revoir leur mode de travail. Réduction de coûts, communication plus efficace et flexibilité sont sans doute les arguments majeurs en faveur du travail à distance. Serait-ce donc le début de la fin pour l’open space.

 

Quid de l’isolement des travailleurs ?

Même si le télétravail présente un nombre infini d’avantages, il ne fait pas l’unanimité. En effet, plusieurs experts déplorent le fait que le télétravail favorise l’isolement des collaborateurs. De plus, ce mode de travail pourrait entrainer une diminution drastique du travail collectif, qui sert avant tout à resserrer les liens entre les collaborateurs. Sans oublier le sens d’appartenance qui risque d’en souffrir quand on est en pyjama devant son ordinateur portable. Travailler à domicile réduit dangereusement la barrière entre la vie professionnelle et personnelle. Est-ce que la rentabilité éventuelle de ce mode de travail suffirait donc à abandonner complètement l’open space ?

 

Parce que l’open space n’a pas que des mauvais côtés

Comme on le disait plus haut, le fait de se retrouver dans les mêmes locaux pourrait contribuer à renforcer l’esprit d’équipe. Entre les sessions de brainstorming ou tout simplement la pause-café qui permet d’échanger avec un collègue, le télétravail pourrait donner un sentiment de grande solitude à côté. D’ailleurs, les échanges d’idées, surtout quand on est dans le domaine créatif, se font plus naturellement quand on se trouve dans le même espace physique. Par ailleurs, un autre point fort de l’open space est la possibilité de juger plus facilement si un collaborateur a un souci. En ayant une vision globale, un manager peut plus aisément mesurer l’ambiance générale de l’équipe également. Cela permet de mieux répartir la charge de travail.

En effet, en télétravail, personne ne verra si vous croulez sous une pile de dossiers ou si vous avez du mal à vous en sortir avec une tâche en particulier.

 

Repenser notre rapport au travail

Cette crise de Coronavirus a forcé les entreprises et les employés à repenser leur rapport au travail. Maintenant qu’ils ont goûté au télétravail, les salariés ne voudront sans doute plus se rendre dans un bureau. Du côté des chefs d’entreprise, cela pourrait représenter des économies considérables en termes de locaux et de ressources. De plus, patrons comme employés, personne n’a hâte de se retrouver à nouveau dans les embouteillages ou de se réveiller à l’aube pour arriver à l’heure au bureau. Verrons-nous donc un consensus prendre naissance en faveur du télétravail ?

 

Télétravail : les bonnes pratiques

Plusieurs solutions technologiques existent déjà et certaines sont indispensables pour le bon fonctionnement du télétravail en entreprise. Tandis que d’autres permettent d’en faciliter la pratique et amènent du confort aux collaborateurs pour une meilleure réussite dans cette nouvelle organisation de travail. Les entreprises peuvent : mettre en place un VPN, donner l’accès à un Webmail, développer une messagerie instantanée, mettre à disposition des outils de communications asynchrones, profiter du softphone, s’appuyer sur le travail collaboratif, migrer des logiciels en mode SaaS, ou encore créer des réunions virtuelles avec la webconférence.

 

Maintenir les liens sociaux avec ses collègues

Néanmoins, outre le fait que des réunions de travail sont plus efficaces quand les personnes concernées sont physiquement présentes, il est également important de maintenir des liens. Cela renforce la convivialité et permet de maintenir des liens sociaux. Cela a toute son importance en ce qui concerne la motivation des employés. Ainsi, même si le travail au bureau n’a jamais remporté tous les suffrages, il serait peu probable que le modèle soit définitivement enterré.

Digitaliser son business – une opportunité à saisir

Enfin, un nouveau mode de travail signifie aussi qu’il y a des opportunités à saisir si vous êtes un fournisseur B2B dans une industrie qui a été lente à s’adapter au marketing numérique. L’adaptabilité est un facteur clé de la résilience. Si vous avez pour habitude de sortir et de rencontrer de nouveaux clients en face-à-face avant de faire des affaires, l’adaptation peut signifier l’ouverture de nouveaux canaux sur le web ou les plates-formes de médias sociaux. Dans les mois à venir, les clients potentiels vont être moins ouverts à l’idée de vous laisser passer la porte et leur serrer la main – et personne n’a vraiment aucune idée de combien de temps cela va durer et si cela conduira à un changement à long terme.

Il n’y a malheureusement pas de solution parfaite (du moins pour le moment), mais pour la cohésion d’équipe et le bien être des salariés, aujourd’hui la moins mauvaise des solutions sera celle issue de longues discussions entre les salariés, leurs représentants et le médecin de travail. Les entreprises ont intérêt à coconstruire avec les collaborateurs.

 

Et si on profitait du confinement pour se faire une séance cinéma ? D’ailleurs, il y a certaines leçons à tirer du 7e art, que l’on soit une start-up, TPE, PME ou autre type d’entreprise. Voici donc une liste de films à voir pour trouver l’inspiration et faire décoller son business. Sortez le pop-corn et installez-vous bien confortablement. Silence, ça tourne !

Profiter du confinement pour tirer des leçons d’entreprise

Quelles leçons les entreprises peuvent-elles tirer du cinéma ? Certains films tels que Le Loup de Wall Street ou encore Les Tontons Flingueurs pourraient en apprendre bien plus qu’on ne le pense aux entrepreneurs. Voici une petite liste de films pour faire passer le temps pendant le confinement, tout en tirant des leçons pour son entreprise :

La loi du marché avec Vincent Lindon

Quand un quinquagénaire se retrouve au bord du gouffre, il commence un nouveau travail d’agent de sécurité dans la grande distribution. Chômage, travail précaire, défiance des employés vis à vis de la direction, il montre les différentes facettes du monde de l’emploi.

Le Fondateur – la réussite à tout prix ?

Un vendeur lambda qui devient milliardaire grâce à sa recette de burger…mais ce n’est pas aussi simple. Si vous avez toujours voulu connaitre le secret de réussite du géant du hamburger, c’est le film à voir durant la crise sanitaire.  

À la Recherche du Bonheur – inspiré d’une histoire vraie

Inspiré de l’histoire vraie de Chris Gardner, c’est de loin l’un des plus beaux films de Will Smith. Mais au-delà du côté émotionnel, A la Recherche du Bonheur est également une véritable inspiration pour les entrepreneurs : détermination, persévérance et surtout résilience. Des leçons à retenir quand on se lance dans l’entrepreneuriat.

Le Loup de Wall Street – une référence pour les entrepreneurs

Gravir les échelons grâce à la persuasion et beaucoup de détermination, voilà un film qui devrait beaucoup inspirer ceux qui veulent atteindre des sommets. Ce film est un véritable coup de fouet pour ceux dont l’objectif est de devenir le meilleur dans leur cœur de métier.  

Les Tontons Flingueurs – film culte

Parce qu’un un chef d’entreprise mi-truand, mi-brillant peut aussi servir de modèle de réussite. Et si on profitait donc du confinement pour prendre des notes tout en passant un excellent moment devant ce grand classique du cinéma ? On ne s’en lasse pas !

The Social Network et Jobs – success stories de jeunes entrepreneurs

Zuckerberg et Jobs ont certainement beaucoup de leçons à apprendre aux entrepreneurs. D’un côté, Facebook, 2,1 milliards d’abonnés, un chiffre d’affaires estimé à 266 millions d’euros. Fondé par un jeune entrepreneur de tout juste 20 ans, dont la fortune personnelle est aujourd’hui estimée à 74,1 milliards de dollars américains. De l’autre, Apple, véritable empire avec un chiffre d’affaires à 260 174 000 000 de dollar américain. L’entreprise a vu le jour dans le garage de la maison d’enfance de Steve Jobs alors que ce dernier est âgé de 21 ans.

Citizen Kane – le succès fait-il le bonheur ?

Parce qu’il est aussi important de se rappeler que le succès de son entreprise n’est pas tout. Suivez donc l’histoire de Charles Foster Kane, un magnat de la presse vaguement inspiré de William Randolph Hearst et découvrez sa quête de fortune et de pouvoir. Pour se rappeler le sens de la vie et ce qui compte vraiment, au-delà du succès, c’est le film à voir !

Un fauteuil pour deux – Trader vs SDF

Tout part d’un pari fou, voire insensé : Billy Ray Valentine, SDF, est-il capable de prendre la place de Louis Winthorpe III, en tant que directeur des investissements chez Duke & Duke. Une vision sur le monde de la finance à découvrir ou redécouvrir.

Thank you for smoking – défendre l’indéfendable

« Quand on a de bons arguments, on a toujours raison ». C’est une façon de voir les choses, mais surtout une façon peu conventionnelle d’aborder le marketing. Criant de cynisme, le film met toutefois le doigt sur l’efficacité d’une bonne campagne marketing et des lobbies.

Au cours des prochains mois, les entreprises vont plus que jamais devoir accélérer leur transformation numérique. Sans paraître trop alarmiste, dans de nombreux cas, ce sera le facteur décisif pour savoir s’ils traverseront ou pas les moments difficiles à venir. La disparition sans précédent, presque totale, de toutes les chaînes liées aux événements en direct et aux conférences, et les barrières croissantes sur les affaires en face-à-face, posent un énorme défi. La clé de la résilience est le développement de contingences continues pour atténuer cette perte.

80 % du chiffre d’affaires axé sur les offres numériques

Aujourd’hui, avec 80 pour cent de la croissance du chiffre d’affaires axée sur les offres et les opérations numériques d’ici 2022, les dirigeants informatiques devraient continuer à transformer leurs modèles d’exploitation. Les entreprises qui continuent d’investir dans leur stratégie numérique, tout en équilibrant les efforts à court terme avec des mesures à long terme, sortiront plus compétitives de cette pandémie. Le Covid-19 a facilité l’émergence de certaines innovations, telles que le virtual tech bar mis en place par Milind Wagle, CIO D’Equinix, pour s’assurer qu’il puisse soutenir 10 000 employés.

Quand le bouche-à-oreille ne fonctionne plus

Les entreprises B2B s’appuient en particulier sur le circuit annuel des salons et expositions pour tisser des liens avec leurs clients. Dans les industries qui ne sont pas natives du numérique, elles peuvent également être moins sophistiquées dans leurs stratégies de croissance numérique et de relations avec la clientèle. Pour les petites entreprises en particulier, habituées à acquérir des nouveaux clients par le bouche-à-oreille ou sur la force d’une réputation durement acquise, leur perte est un choc.

La transformation numérique comme fer de lance

Les grandes entreprises se retrouvent également dans la position d’avoir potentiellement perdu des millions à cause d’événements annulés. Ils ne récupéreront pas les heures de temps et les dépenses consacrées aux préparatifs de cette année, mais l’assurance et les politiques d’annulation flexibles leur laisseront un budget marketing à réaffecter. Le numérique est donc susceptible d’être le grand gagnant, et les entreprises – y compris celles qui n’ont peut-être même pas une page Facebook -devront passer au marketing social et de contenu, ainsi qu’au référencement et aux campagnes dirigées par les influenceurs.

Digitaliser son business – une opportunité à saisir

Bien sûr, cela signifie qu’il y a des opportunités à saisir si vous êtes un fournisseur B2B dans une industrie qui a été lente à s’adapter au marketing numérique. L’adaptabilité est un facteur clé de la résilience. Si vous avez pour habitude de sortir et de rencontrer de nouveaux clients en face-à-face avant de faire des affaires, l’adaptation peut signifier l’ouverture de nouveaux canaux sur le web ou les plates-formes de médias sociaux. Dans les mois à venir, les clients potentiels vont être moins ouverts à l’idée de vous laisser passer la porte et leur serrer la main – et personne n’a vraiment aucune idée de combien de temps cela va durer et si cela conduira à un changement à long terme.

Référencement et influenceurs au secours des entreprises

Avec l’augmentation du travail à distance et une approche collaborative, les entreprises se tournent vers les canaux numériques et adoptent la transformation numérique. Au cours des dernières semaines, il y a eu un véritable pic des entreprises souhaitant créer ou mettre à jour des sites Web, lancer de nouveaux canaux de commerce électronique et créer des campagnes de médias sociaux axées sur les travailleurs à domicile. L’accent a également été mis sur la contribution des influenceurs et le référencement pour atteindre de nouvelles cibles.

Développer sa stratégie numérique pendant le confinement

Être confiné à la maison, ou pour certains au bureau, plutôt que sur la route lors de visites de vente ou lors d’événements, signifie que les spécialistes du marketing ont plus de temps pour développer des stratégies numériques. Cela signifie trouver où vos clients peuvent être en ligne, et comment différentes approches et tactiques pourraient avoir un impact sur votre succès. Si votre organisation avait auparavant déployé des efforts symboliques dans les canaux numériques, il est maintenant temps de les revoir. Cela pourrait être aussi simple que de rafraîchir votre site web et vos pages de réseaux sociaux ou d’adopter une approche plus innovante.

Une stratégie Cloud-first

La crise du coronavirus n’est rien sinon un argument de vente pour une stratégie dite « cloud-first », une autre cheville ouvrière de l’entreprise numérique. Les entreprises axées sur le Cloud cherchent à adopter les technologies SaaS et IaaS (infrastructure-as-a-service) avant d’envisager des solutions sur site. La mise en place d’une telle stratégie a permis à Autodesk de bien se positionner pour faire face à la pandémie, car il permet plus d’effectuer plus de tâches virtuelles. De plus, Autodesk est déjà configuré pour prendre en charge une main-d’œuvre à distance. Grâce à une infrastructure sur les ressources SaaS et cloud il peut prendre en charge le modèle partout et n’importe quand, permettant une continuité d’activité intégrée à travers une variété de situations et d’événements uniques.

Stimuler la résilience des entreprises

Bien que l’innovation numérique soit importante, le renforcement de la résilience de l’entreprise devrait également faire partie de toute transformation de l’entreprise. Les directeurs informatiques devraient se concerter avec les cadres supérieurs pour améliorer la résilience d’une manière qui s’aligne avec les objectifs de l’entreprise. Cela commence par l’activation des activités critiques dont l’organisation a besoin pour continuer à avancer-bande passante, accès VPN, etc. — à court terme. La résilience à long terme comprend l’optimisation de la prestation des services tout en réduisant les menaces et les vulnérabilités — cyber, catastrophes naturelles, pandémies et autres — pour l’entreprise.

De telles mesures, dont la plupart sont les piliers de la transformation numérique en cours, aideront les entreprises à être bien positionnées pour la nouvelle norme. Comme le coronavirus, ou COVID-19, paralyse les entreprises et la société dans le monde entier, il est urgent d’accélérer les efforts de transformation de l’entreprise. En effet, digitaliser votre business dès maintenant vous mettra en meilleure position après la pandémie. Et ce sont les experts et les DSI qui le disent.

Digital Réunion rappelle que le digital peut être une solution efficace et un formidable levier pour la continuité économique des entreprises. Dans cette optique, l’association des entreprises du numérique réunionnais a élaboré un Guide des Bonnes Pratiques pour aider les entreprises du territoire à mettre en place le télétravail.

Comme l’ont annoncé le Gouvernement et la Ministre des Outre-Mer dimanche soir, en ce temps de pandémie, la Réunion n’est pas épargnée par le Coronavirus / Covid-19 et des mesures drastiques doivent être appliquées immédiatement. En effet, il nous faut tout faire pour freiner la propagation de ce virus, sécuriser les réunionnais et assurer, malgré tout, la continuité de notre activité économique. Contactés par Digital Réunion, les opérateurs télécoms locaux se déclarent confiants et parfaitement prêts à faire face aux circonstances techniques exceptionnelles liées à cette épidémie pour nous permettre de sécuriser nos salariés via l’application en masse du télétravail.

Télétravail : les bonnes pratiques

Plusieurs solutions technologiques existent déjà et certaines sont indispensables pour le bon fonctionnement du télétravail en entreprise. Tandis que d’autres permettent d’en faciliter la pratique et amènent du confort aux collaborateurs pour une meilleure réussite dans cette nouvelle organisation de travail. Les entreprises peuvent : mettre en place un VPN, donner l’accès à un Webmail, développer une messagerie instantanée, mettre à disposition des outils de communications asynchrones, profiter du softphone, s’appuyer sur le travail collaboratif, migrer des logiciels en mode SaaS, ou encore créer des réunions virtuelles avec la webconférence.

Télétravail, la solution de continuité

Digital Réunion a envoyé ce matin à l’ensemble de ses adhérents une série de conseils pour une mise en place efficace du télétravail.

  • Faire évoluer le management de l’entreprise et resserrer les équipes autours des objectifs importants et subdiviser clairement les activités de chacun, nommer des référents, rappeler les coordonnées de tous…
  • L’actualisation du Document Unique d’évaluation des risques prévue à l’article R. 4121-2 du code du travail est nécessaire. Elle permet de prévoir les mesures de prévention et de protection adéquates.
  • Vérifier avec le DSI ou le responsable que les accès aux données sont bons pour chaque personne en télétravail, et que les matériels fonctionnent.
  • Ne pas hésiter à former soi-même les personnels qui seront en travail distant.
  • Ne pas hésiter à appeler son entreprise de service informatique avec laquelle l’entreprise travaille ou de faire appel à un professionnel indépendant
  • Mettre en place des réunions téléphoniques ou en visio pour échanger sur l’avancée de l’activité de l’entreprise. Avoir des plannings de contacts et de comptes rendus…
  • Ne pas laisser isoler les travailleurs distants en leur faisant retour des résultats de l’entreprise,
  • Ne pas « fliquer » les salariés : toutes les études démontrent que la productivité des travailleurs distants est identique et souvent supérieure que celle en poste dans l’entreprise.
  • Faire valoir les atouts de la situation : sécurité sanitaire, économie de transport…

10 outils pour faciliter la productivité

Il existe de nombreux outils qui faciliteront le télétravail des entreprises. Un descriptif de chacun d’entre eux et consultable en ligne sur le site de DIGITAL REUNION : Skype, TeamViewer, WeTransfer, Google Drive, DropBox ou OneDrive, Google docs, Les groupes privés de Facebook, WhatsApp, Slack, Atolia, Trello.

Google n’a pas perdu de temps et a décidé d’aider les entreprises à garder leurs salariés à distance et à éviter les déplacements en proposant un outil pour faciliter les échanges. Grâce à Hangouts Meet, un outil intégré aux offres G Suite et G Suite for Education, il est possible de tenir des conférences ou d’organiser des réunions à distance. Ainsi, jusqu’au 1er juillet prochain, l’outil est proposé gratuitement aux clients de la suite.

De la même manière, Stéphane Colombel, Président de DIGITAL REUNION, association des entreprises du numérique réunionnais, lance un appel aux entreprises du territoire :
« Le guide des bonnes pratiques est un premier pas, et nous vous demanderons de faire les suivants à nos côtés. En effet, en ces temps de confinement forcé, nous, entreprises du numérique devons accompagner et conseiller nos confrères des autres secteurs touchés par la crise dans la mise en place d’outils numériques collaboratifs. Comme l’a annoncé notre Secrétaire d’Etat au Numérique, Cédric O, si vous, entreprise du numérique, disposez d’outils numériques qui peuvent faciliter le travail collaboratif à distance de vos clients et des autres entreprises, merci de vous faire connaître et de mettre à disposition vos outils au plus grand nombre. »

L’intégralité du guide est consultable en ligne sur le site de DIGITAL REUNION.

Alimentant plus de 30 % de tous les sites Web existants sur Internet, WordPress a certainement parcouru un long chemin depuis sa sortie le 27 mai 2003, par Matt Mullenweg et Mike Little. WordPress continue de croître, à son rythme, mais magnifiquement.

 

WordPress – un bon choix pour atteindre ses objectifs SEO ?

Et en parlant de croissance, cette dernière décennie a vu une augmentation considérable de l’importance accordée au référencement. Afin de rendre les entreprises plus visibles, et dans une quête de rester au sommet des pages de résultats des moteurs de recherche (SERP), les particuliers et les marques s’appuient sur des plateformes de création de sites Web alimentées par le référencement. WordPress est certainement l’un des choix préférés. Mais la question est de savoir si c’est un bon choix pour atteindre les objectifs de référencement que vous essayez d’atteindre. Alors, découvrons ce que WordPress a à offrir.

 

Une optimisation qui se fait en un claquement de doigts

Ce qui fait de WordPress un excellent choix pour vos objectifs de référencement c’est sa configuration rapide. En outre, lorsque vous êtes connecté au le tableau de bord de votre site et que vous remplissez les champs SEO de l’éditeur de vos messages, vous pouvez être sûr que tout se fera plutôt rapidement. Si vous êtes nouveau sur les blogs, vous prendrez certainement votre temps pour vous habituer aux champs qui vous invitent à ajouter la « Meta description », « Tags et Catégories », « Meta Data », « Keywords », « Excerpt », etc. Une fois que vous êtes là, l’optimisation se fera véritablement en un claquement de doigts. Si vous êtes en mesure de gagner du temps là-bas, vous allez créer un meilleur contenu, ce qui est toujours un pas en avant dans votre voyage d’optimisation de contenu.

 

URL conviviale pour les moteurs de recherche

Aussi connue sous le nom permalien, l’URL choisie pour vos messages de site web est un déterminant crucial de la façon dont les moteurs de recherche percevront votre contenu.  Si votre URL contient le mot-clé cible de votre contenu, c’est certainement la cerise sur le gâteau. Avec WordPress, vous pouvez choisir de garder le permalien généré, qui est basé sur un numéro d’identification, ou vous pouvez créer votre propre URL. Juste avant de publier votre message via votre éditeur WordPress, vous pouvez choisir de personnaliser le permalien selon le résumé du message. C’est un excellent booster de référencement car les visiteurs ainsi que les moteurs de recherche seront mieux en mesure de comprendre à quoi s’attendre avant même de commencer à parcourir le contenu du post.

 

Plugins SEO super puissants

Si vous connaissez quelqu’un qui est un fanatique de WordPress, nous parions que vous les avez entendu dire combien les plugins WordPress sont impressionnants. Dans le cas du référencement, le développement est similaire. Le plugin SEO Yoast et le plugin pack SEO tout-en-un sont les leaders incontestés du marché en matière de référencement WordPress. Leurs versions premium offrent un ensemble de fonctionnalités encore plus puissantes que les versions gratuites. Voici quelques fonctionnalités incroyables offertes par les versions gratuites de chacun d’entre eux.

 

Yoast SEO

  • Écrire du contenu qui envoie du lourd
  • Offre un contrôle total sur la chapelure du site
  • Aperçu Snippet
  • Aperçu Google
  • Fonctionnalités avancées de Sitemaps XML
  • Url canonique
  • Vérification de la lisibilité

 

All-in-One SEO

  • Peaufinez vos optimisations SEO
  • Sitemap XML support
  • Image XML Sitemap pour le référencement d’image
  • Assistance Google AMP et assistance Google Analytics
  • URL Canoniques Avancées
  • Intégration SEO pour les sites de commerce électronique, y compris WooCommerce
  • Balises META automatiques

 

Optimisation servie sur un plateau généreux

Un autre avantage de WordPress en tant que facilitateur SEO c’est sa générosité lorsque vous utilisez ses plugins SEO puissants. Si vous êtes juste un débutant, vous pouvez toujours tout gérer par vous-même grâce à des directives et des tutoriels fournis. Vous pouvez consulter les constructeurs de sites web offerts par d’autres plateformes pour faire une étude comparative de la complexité des tâches impliquées. Les fonctions de plugin très descriptives vous aident à comprendre ce qui se passe où. Si vous heurtez un rocher, vous pouvez toujours vous diriger vers le Codex WordPress pour en savoir plus.

 

Fonctionnalités et plugins de partage automatique

Pour compléter vos efforts de référencement à travers le tableau de bord, vous devez vous assurer que vous commercialisez vos mises à jour de site Web bien et en temps opportun. Cela implique de partager ces mises à jour via vos canaux de médias sociaux afin que vos abonnés puissent rester en contact et avoir une idée de tout ce qui se passe avec votre site web et votre entreprise.

 

Cependant, avec l’abondance des réseaux sociaux, l’exécution manuelle de ces mises à jour peut prendre beaucoup de temps. Des plugins supplémentaires à partir du référentiel WordPress peuvent vous aider à partager automatiquement les mises à jour de votre site avec le public.

Certains de ces plugins de partage de médias sociaux sont :

  • Sassy Social Share
  • Blog2Social: Social Media Auto Post & Scheduler
  • Revive Old Posts
  • Social Auto Poster – Plugin WordPress Premium.
Auto-entrepreneurs, quelles sont vos résolutions 2020 ?

Nouvelle année, nouvelles opportunités ? Même s’il est parfois difficile de s’en tenir à ses bonnes résolutions, il n’est jamais trop tard pour s’y mettre. Et si 2020 était l’année où vous parvenez enfin à atteindre vos objectifs ? Pour cela, il y a bien quelques astuces.

Repérer les opportunités de croissance

Une bonne façon de booster votre entreprise en 2020 serait d’identifier vos meilleures opportunités de croissance. Et si une de vos résolutions est d’obtenir de nouveaux clients ou générer de nouvelles sources de revenus, n’hésitez pas à tester de nouvelles stratégies. Un auto entrepreneur pourrait tester la façon dont son produit se vend lors d’événements ou de salons professionnels. Ce serait une bonne occasion d’obtenir de précieux feedbacks pour améliorer son produit.

Des formations pour approfondir ses connaissances

Utilisez les nouvelles technologies et les différents outils existants pour vous perfectionner. En tant qu’auto entrepreneur, vous risquez de vous retrouver à la traine face aux grandes entreprises. La concurrence devient plus rude donc il faut rester à l’affut des dernières tendances. Les formations sont de plus en plus accessibles, et il est même possible d’en trouver en ligne.

Auto entrepreneur, vous êtes le capitaine du navire

En tant qu’auto entrepreneur, vous êtes le capitaine du navire. Savoir gérer son temps est donc essentiel pour ne pas se retrouver submergé. Prenez la résolution de vous imposer une discipline de fer. En se concentrant sur l’essentiel et en utilisant les bons outils, vous pourrez devenir le plus productif possible. Applications de gestion de planning, réseau social d’entreprise, CRM base de données, ou encore documents partagés pour collaborer avec d’éventuels prestataires. À l’ère de la transformation digitale, il est indispensable pour un auto entrepreneur de se doter de ces outils. C’est la clé pour générer des leads, optimiser sa relation client et booster ses conversions !

Anticiper les pics d’activité de l’année

Une nouvelle année qui commence, c’est toujours l’occasion de repartir sur de bonnes bases. Mieux préparé, vous pourrez anticiper en vous basant sur l’historique de l’année précédente. En effet, elle vous permettra d’estimer les volumes de contacts attendus sur les 6 premiers mois de l’année en réalisant un plan de l’activité. Organisez un rétro-planning détaillé. Lors du pic d’activité, tenez un rapport régulier pour surveiller l’évolution de votre activité.

Travaillez votre visibilité

Ne sous-estimez pas le pouvoir de la viralité sur les réseaux sociaux ! Pour augmenter les chances de réussite de votre entreprise, il est essentiel d’être visible. Soignez votre contenu, s’il est original et accrocheur, vous n’aurez aucun mal à toucher de nouvelles cibles. De plus, site web, réseaux sociaux et blog sont autant de canaux de communication à exploiter pour gagner en visibilité. Travaillez donc sur votre identité visuelle et votre branding en 2020.

Soyez plus accessibles, exploitez vos opportunités de networking

Enfin, exploitez toutes les opportunités de networking. Les réseaux d’entrepreneurs de votre ville ou de votre pays seraient un bon début. Rencontrez d’autres entrepreneurs, leurs connaissances et leurs expériences pourraient vous apporter des pistes pour booster votre propre business. Par ailleurs, lors d’événements de networking, vous pouvez rencontrer des gens et apprendre d’eux, tout en ayant accès à des partenaires et des fournisseurs potentiels que vous n’auriez pas trouvé par vous-même.

La communication à l'ère de l'Intelligence Artificielle

Les machines peuvent-elles nous aider à mieux nous connecter avec les autres humains ? L’Intelligence Artificielle a-t-elle changé les codes de la communication ? Qu’il s’agisse de startups ou de grandes entreprises, elles consacrent toutes une grande partie de leur budget à faire passer leur message aux consommateurs et aux autres entreprises. Pourtant, s’il ne fait aucun doute que les communications externes sont importantes, les entreprises les plus performantes sont, en fait, celles qui consacrent tout autant de temps, d’efforts et de ressources à la bonne communication interne.

 

Maintenir une communication cohérente malgré les nouveaux modes de travail

Parce que c’est très bien de projeter la bonne image vers l’extérieur, mais votre message doit être cohérent à l’intérieur. En d’autres termes, si votre mission n’est pas claire pour votre propre équipe, vous avez très peu de chance que cela sonne vrai pour ceux qui sont à l’extérieur. Bâtir une culture d’entreprise cohésive et inclusive est un défi pour toute entreprise. Toutefois, ces défis sont encore plus exacerbés à une époque où de nombreux employés travaillent à distance, souvent dans des fuseaux horaires différents.

 

De meilleurs canaux de communication grâce à l’Intelligence Artificielle

Cela peut sembler contre-intuitif, mais lorsqu’il s’agit de favoriser de meilleurs canaux de communication entre les humains, les machines peuvent être nos alliés les plus puissants. Avec des technologies telles que l’Intelligence Artificielle, il est possible de permettre une meilleure communication. Et cela, sans avoir à épuiser les ressources en consacrant les gens à maintenir ces canaux manuellement.

 

La NLP au sein des organisations

L’IA, et surtout la NLP (Natural language processing) a considérablement progressé au cours des dernières années. Elle est même devenue un outil de plus en plus sophistiqué pour discerner la syntaxe et la sémantique. Elle est d’ailleurs capable de mesurer avec plus de précision le sentiment humain et de l’exploiter de manière appropriée. Cela peut servir à établir une communication descendante au sein des organisations et favoriser une meilleure relation employeur-employé en veillant à ce que les employés reçoivent tous les messages pertinents dont ils ont besoin, que ce soit par courriel ou en soulignant leurs réalisations.

 

La NLP peut créer un cercle vertueux d’auto-apprentissage

En effet, chaque conversation, chaque interaction et chaque bonne action aide à transformer les humains et les algorithmes en une meilleure plate-forme. Les informations et les idées recueillies grâce à cette boucle de rétroaction constante sont constamment déployées dans l’optimisation dans tous les domaines au sein d’une organisation. Cela va de l’expérience utilisateur à la sensibilisation des consommateurs, de la publicité et des ressources humaines.

 

” C’est un fait bien connu que de nombreuses entreprises ne parviennent pas à transmettre les messages pertinents à leurs employés en leur donnant le sentiment d’être indésirables et de se désengager » – Gaurav Bhattacharya et Saumya Bhatnagar co-fondateurs de Involvesoft. Cette plate-forme permet aux entreprises d’améliorer l’engagement des employés grâce à l’utilisation de la NLP. Il souligne qu’aujourd’hui, il est possible pour les chatbots d’être très efficace dans l’établissement d’une connexion significative avec un employé, la compréhension de leurs forces et faiblesses.

 

Avec les bons outils, les interactions peuvent donc être transformées en engagement significatif à grande échelle. Et par la même occasion fournir une véritable mine d’informations pour les ressources humaines et les équipes de marketing. Cela améliore non seulement l’environnement de travail, mais aussi le produit. C’est gagnant-gagnant.

Acheter un site web est une méthode populaire pour faire des profits en ligne et une façon à la mode de devenir un E-business. Il peut être tentant de profiter des avantages d’un grand site avec peu d’effort. Cependant, c’est un peu plus compliqué qu’il n’y paraît. Avant de procéder à tout achat de site web, vous devez tenir compte de plusieurs points.

 

Commencez par un site « propre”

Achèteriez-vous une maison simplement parce que vous aimez son look ? Il en est de même pour les sites web. Ne prenez pas de décisions fondées sur la conception du site ou de la description de base. Faites vos recherches sur les atouts, le concepteur et l’histoire du site. Regardez les commentaires recueillis au cours de leur activité. Mettez-vous dans la peau d’un client potentiel à la recherche d’un produit sur le site. Si le concepteur et le propriétaire ont une mauvaise réputation auprès des clients ou en ce qui concerne leurs activités précédentes, oubliez l’investissement. En tant que débutant, il serait préférable de démarrer votre E-business avec un site qui a une assez bonne réputation.

 

Visitez le site web

Parcourez le site et posez-vous les questions suivantes :

  • Est-ce qu’il offre une expérience utilisateur optimale ?
  • À quelle vitesse se font les recherches et les commandes ?
  • Le site est-il Mobile-friendly ?
  • À quoi ressemble le domaine : est-il concis, attrayant et moderne ?

N’investissez pas vos économies dans un site Web avec une URL compliquée, une navigation complexe et un temps de chargement lent. Le référencement ne sera probablement pas génial et les quelques utilisateurs qui visiteront le site le quitteront immédiatement. Aussi, jetez un œil à l’historique des ventes et voyez si elle est cohérente et durable. Analysez les stratégies de marketing mises en place et voyez ce que vous pouvez conserver ou améliorer pour votre e-business.

 

Analysez le SEO

Quelle note obtient le site sur les moteurs de recherche ? Est-il bien placé pour les recherches pertinentes ? Vous pouvez également vérifier si le site a un blog. De nos jours, apparaître sur la première page est difficile sans publier régulièrement du contenu. Vous pouvez, par exemple, utiliser des outils pour savoir quels mots clés sont utilisés. Ensuite, n’hésitez pas à effectuer ces recherches sur Google pour vérifier sur quelle page le site apparaît. S’il n’apparait pas sur la première page, vous devrez songer à investir dans le référencement pour y remédier. Plus le site est éloigné, plus vous devrez investir.

 

Analysez les sources de revenus

Pour vous assurer que votre investissement sera rentable, voyez comment le site obtient ses revenus. Cela peut être par la vente de produits / services, Google AdSense, affiliés, abonnements, etc. Le e-business que vous cherchez à acheter devrait avoir autant de sources de revenus que possible. Autrement, vous pourriez avoir besoin de faire d’autres investissements pour créer des sources de revenus plus fiables. Si le revenu provient exclusivement de produits ou de services, assurez-vous que les ventes sont régulières. Ils devraient surtout être en phase de croissance.

 

Examinez la gestion du site internet

Selon la plateforme d’hébergement, un site web sera plus ou moins facile à maintenir, personnaliser ou optimiser. Si vous êtes débutant, travaillez aux côtés d’un professionnel ou allez sur des sites qui reposent sur des systèmes de gestion de contenu. Envisagez également de demander au vendeur un rapport d’entretien :

À quelle fréquence les mises à jour sont-elles effectuées ?

Quand était la dernière mise à jour ?

Quels sont les problèmes récurrents ?

 

Quel investissement pour un e-business ?

Il n’y a pas de prix fixe pour un site web. Cela dépendra de la performance de celui-ci. Cependant, soyez prudent. Si un vendeur vous demande beaucoup moins que la moyenne, il doit y avoir un problème. S’ils demandent un étrangement prix élevé, soit le site est très efficace ou c’est une arnaque. Pour acheter un bon site web, prenez le temps de discuter avec le vendeur et demander tous les documents à l’appui.

 

Les conseils ci-dessus devrait vous aider si vous envisagez d’acheter un site web. Cependant, assurez-vous de faire une recherche approfondie et de demander l’aide de professionnels à faire un investissement sûr.